esayo



ESTRATEGIAS CORPORATIVAS

Emotions es una empresa dedicada a la venta de telas y productos fotovoltaicos de manera que estos cumplan con las expectativas y la calidad que el cliente requiere.Las expectativas como empresa es llegar a ser líderes en la aplicación de tecnología en el área textil para ello está conformada por un grupo de trabajo que busca las exigencias de los clientesaplicando un plan estratégico concéntrico de manera que la serie de decisiones que se deben tomar, sean basadas en factores como:
Tendencias en ropa con relación a búsqueda de nuevas tecnologías.Demandas de los consumidores
Investigación y enfoque principal de sector ABC1
La aplicación de tecnología fotovoltaica.
Los métodos de ventas están enfocados en los medios masivos de comunicación.
Laretroalimentación es un factor clave.

Con respecto al precio del producto con los de la competencia son casi los mismos aunque por calidad de producto la ropa fotovoltaica es líder en calidad einnovación con la aplicación de nuevas tecnologías en su competencia distintiva.

Con respecto a las estrategias de crecimiento se puede observar que Emotions está concentrada a la venta de un solotipo de “producto” que es tela fotovoltaica, lo que se trabajara con altos niveles de productividad, eficiencia y eficacia (lo principal es la producción de nuestra especialización).
Las estrategiasdefensivas de la empresa se concentran en la continua disminución de procesos y mejora de productividad lo cual es principal para cumplir las metas.
Todas estas estrategias antes mencionadas sonfundamentales para el crecimiento y desarrollo de Emotions.


Tipo de configuración productiva para su elaboración.
La configuración productiva de Emotions será de flujo continuo, ya que trabajamos conpocas líneas de productos y con tela fotovoltaica ya prefabricada.
Al mantener una producción continua esta nunca se detiene por lo cual no se tienen tiempos de ocio por parte de los trabajadores o...