Esca

Control

Los gerentes siempre han encontrado conveniente comprobar o vigilar lo que sé está haciendo para asegurar que el trabajo de otros está progresando en forma satisfactoria hacia el objetivopredeterminado. Establecer un buen plan, distribuir las actividades componentes requeridas para ese plan y la ejecución exitosa de cada miembro no asegura que la empresa será un éxito. Puedenpresentarse discrepancias, malas interpretaciones y obstáculos inesperados y habrán de ser comunicados con rapidez al gerente para que se emprenda una acción correctiva.
El control que lleva la empresa RAMOSsobre todos sus sistemas lo realiza el director y la gerente financiera. El director y gerente tratan de supervisar todos y cada uno de los procesos que se llevan a cabo dentro de la organización,con lo cual se aseguran de que estos salgan de la mejor manera posible, tratando siempre de reducir costos y maximizar los recursos con los que cuenta la empresa.

Los procesos que la directiva ygerencia de RAMOS someten a una supervisión mayor, de acuerdo a la importancia que se les da son los siguientes. Esto de acuerdo al reporte resultante de nuestras visitas con la directiva y gerencia de laorganización RAMOS.

1. La entrega de cargamentos:

Los tiempos que rigen a la carga y la descarga y el completo desempeño y realización de servicio que está ofreciendo como empresa.

2.Sanción al incumplimiento:

Se le da una importancia fuerte al cumplimiento de los tiempos en los que se establece el servicio que se realizara. Un detalle muy importante del director que no hace más fácilentender esto es una frase que utiliza de manera constante “Si no tenemos palabra de hombre no tenemos nada”. Dejando muy claro que el departamento de Administración de Recursos Humanos interviene enel control de la disciplina y responsabilidad de parte de los trabajadores.

3. Mercancía de entrega:

Cabe mencionar que enfocan gran parte del control a esto ya que es su producto de...