Escala de clima organizacional
|Nombre en la Escala |Descripción |
|1. Desvinculación|Describe un grupo que actúa mecánicamente; un grupo que "no está vinculado" con la tarea que |
| |realiza.|
|2. Obstaculización |Se refiere al sentimiento que tienen los miembros de que están agobiados con deberes derutina y |
| |otros requisitos que se consideran inútiles. No se está facilitando su trabajo. |
|3. Esprit|Es una dimensión de espíritu de trabajo. Los miembros sienten que sus necesidades sociales se |
| |están atendiendo y al mismo tiempo están gozando delsentimiento de la tarea cumplida. |
|4. Intimidad |Los trabajadores gozan de relaciones sociales amistosas. Esta es una dimensión de satisfacción de |
||necesidades sociales, no necesariamente asociada a la realización de la tarea. |
|5. Alejamiento |Se refiere a uncomportamiento administrativo caracterizado como formal e impersonal. Describe una|
| |distancia "emocional" entre el jefe y sus colaboradores.|
|6. Énfasis en la producción |Se refiere al comportamiento administrativo caracterizado por supervisión estrecha. La |
||administración es altamente directiva, insensible a la retroalimentación. |
|7. Empuje |Se refiere al comportamiento administrativo...
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