Escala Salarial Por Puntos

ANALISIS DE SUELDOS Y SALARIOS INFLEK LTDA.

ANA MARIA GAITAN GUALTEROS
ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS IX SEMESTRE NOCTURNO

DOCENTE:
BENJAMIN MANJARRES
ADMINISTRACIÓN DE SUELDOS Y SLARIOS

UNIVERSIDAD DE CUNDINAMARCA EXTENSIÓN FACATATIVA
FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS ADMINISTRATIVAS Y CONTABLES
PROGRAMA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
2012
ANALISIS DE SUELDOS Y SALARIOS INFLEK LTDA.ANA MARIA GAITAN GUALTEROS
ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS IX SEMESTRE NOCTURNO
CÓD: 410208163

DOCENTE:
BENJAMIN MANJARRES
ADMINISTRACIÓN DE SUELDOS Y SLARIOS

UNIVERSIDAD DE CUNDINAMARCA EXTENSIÓN FACATATIVA
FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS ADMINISTRATIVAS Y CONTABLES
2012
OBJETIVO GENERAL DEL TRABAJO

* Establecer la estructura organizacional de la empresa INFLEK LTDA.Haciendo énfasis en el reconocimiento de las políticas de sueldos y salarios que se maneja dentro de la organización.

OBJETIVOS ESPECIFICOS

* Identificar la estructura por medio de la cual se encuentra organizada la empresa
* Implementar un diseño de análisis de cargos que permita diferenciar las principales características y requerimientos para cada uno de los cargos existentes en laempresa
* Estructurar la valoración de los cargos claves por medio de la utilización de métodos cuantitativos y cualitativos
* Analizar la política salarial que tiene actualmente la empresa, así como el plan de beneficios e incentivos con los que cuenta para saber si son los que en realidad le traen mejores beneficios a la compañía.

INTRODUCCIÓN

En el siguiente documento se encontrará elanálisis de la formulación de sueldos y salarios de la empresa INFLEK LTDA. En la primera parte se desarrollo un análisis de la misión y visión de la empresa con el fin de identificar las técnicas que se utilizaron dentro de la organización para la creación de estos. Lo que se busca es conocer que tan utilizado es el direccionamiento estratégico como guía de desarrollo dentro de la misión yvisión teniendo en cuenta factores como los principios, filosofía ética, filosofía empresarial y los valores los cuales deben formar parte de la organización, e integrar cada una de las partes de dicho direccionamiento con el establecimiento de las policas salariales.
Para poder tener una mejor panoraica de la empresa en un inicio se trabajo con base al organigrama de la organización que nosmuestra que es una empresa pequeña pero en continuo crecimiento. Se trabajo con 5 de los siete cargos que actualmente tiene la empresa y se pudo de esa manera llevar a cabo un análisis de dichos cargos y, de acuerdo a ellos poner en práctica método cuantitativos y cualitativos para el establecimiento de las escalas salariales.

JUSTIFICACIÓN

El siguiente trabajo se realiza con el fin deidentificar y conocer las herramientas utilizadas dentro de la empresa INFLEK LTDA para el desarrollo del direccionamiento estratégico en lo referente al establecimiento de políticas salariales de la misma. El trabajo se justifica básicamente por razones de orden cognitivo y procedimental en tanto alimentan el conocimiento adquirido en el núcleo temático de administración de sueldos y salarios queprepara a administradores de empresas competitivos que sepan llevar el direccionamiento de la una empresa en el orden económico, político, administrativo y social.

CAPITULO I
1. CARACTERIZACIÓND DE LA EMPRESA

1.1 Misión de la empresa
MISION INFLEK LTDA. |
Diseñamos y producimos modelos en peluche, rígidos, dummies e inflables que impulsan de una manera efectiva productos ymarcas con alta recordación en el público. Somos una empresa conformada por personal especializado y altamente calificado en la elaboración de productos publicitarios de alto impacto que buscan satisfacer las necesidades de nuestros clientes yque obtengan por medio de nuestros productos una rentabilidad superior. |

1.2 Visión de lo organización
VISIÓN |
Para el año 2015 INFLEK...