Escalafon

ESCALAFON
Puesto de Gerente de Recursos Humanos: tener la validación para escoger y contratar al personal median métodos y procedimientos de inducción y así ser el indicado tanto pararealizar estos procedimientos e incluso mejor o con mejores técnica e ideas que el anterior gerente.
Subjefe de Personal: esto no significa que no puedas llegar a ser gerente, sino en este punto tehace falta desarrollar diferentes métodos o técnicas que te sean necesarias y complementar algunos puntos para llegar a ese puesto.
Gerente de Finanzas: entender y aceptar toda laresponsabilidad que conlleva al tener el uso del dinero para que la compañía no tengan malos entendidos y resolver problemas ya sean por falta de presupuesto o cuentas mal hechas.
Gerente de Marketing:Tener toda la creatividad necesaria para que en los momentos la compañía necesite promocionar e incluso hacer un escrito que pueda servir ante la radio para dar la información de lospromocionales que se van a transmitir
Gerente de Ventas: estar en constante revisión en los lugares o puestos en los que este ya sea mercancía de un producto en vario establecimientos en donde los estévendiendo. Saber y revisar proporcionara conocimiento en los sitios en donde la mercancía dad se vende en los mejores puesto pero también dar por hecho cuales son los por debajo en donde no sevende muy bien la mercancía.
Gerente de Producción: saber cuál es la cantidad proporcionada en distintos puesto pero no superando el presupuesto o no exagerar la producción por pensar quenecesitaran más de lo pensado.
Gerente de compras: saber culés son los materiales que se necesitan para la fabricación del producto a vender. Tener en cuenta todos los costos para hablar con elde finanzas y llegar a un acuerdo para que se conozca los lugares en donde se tienen que pedir dichos materiales e instrumentos.