Escalas de evaluacion

ESCALAS DE EVALUACION

1.-LOS TRES ASPECTOS DE LA ACTIVIDAD EVALUATORIA
-Resultados finales en comparación con los objetivos y metas
-Actuación y potencial del personal de la administración ogerencia
-Procesos y métodos de la función de administración

2.-ETAPAS DEL MÉTODO PROPUESTO Y EXPLICA CADA UNA
*Ponderación de las funciones
Es expresar de manera numérica la importancia defunciones de la empresa con un límite de 100
*Determinación de factores o categorías por evaluar
Dentro de cada función existen diversos factores y se aplican los mismos para todas las funciones*Asignación de puntos a los factores o categorías por evaluar
Se le asignan puntos a cada factor, cuando un factor o categoría tiene más puntos que otro, se da a entender que es más importante
*DeterminaciónSe propone una escala de niveles para evaluar cada función que va desde mala asta excelente

3.-QUE ES UNA PONDERACIÓN
Es expresar de manera numérica la importancia de funciones de la empresa conun límite de 100

4.-EJEMPLO DE PONDERACION DE FUNCIONES
Ventas 40%
Finanzas 25%
Producción 20&
Personal 15%

5.-ESCRIBE LOS FACTORES POR EVALUAR DE CADA FUNCION
1.-Objetivosy planes
2.-Políticas y prácticas
3.-Estructura orgánica
4.-Sistemas y procedimientos
5.-Métodos de control
6.-Medios de operación
7.-Potencial humano y elementos físicos empleados

6.-QUE SEDA A ENTENDER CON LA ASIGNACION DE PUNTOS
Que una función es más importante que otra para obtener la eficiencia

7.-PARA QUE SIRVE LA DETERMINACION DE GRADOS
Para preparar la mecánica de losdatos de la auditoria y conocer el nivel en que se encuentran las funciones

8.-CUAL ES LA ESCALA DE GRADOS QUE SE LE ASIGNA EN LA DETERMINACION DE GRADOS
Excelente
Buena
Regular
Deficiente
Mala9.-CUAL ES EL MAXIMO DE PUNTOS PARA QUE UNA EMPRESA SEA EXCELENTE EN EL METODO PROPUESTO
5000 puntos

10.-LA ADMINISTRACION TIENE QUE SER OBJETO DE INTERVENCIONES Y VALORACIONES PERIODICAS...