Escalas De Ordenaci N

Escalas de Ordenación

En las escalas de ordenación, también denominadas escalas de arbitrarias o estimación, cada individuo ordena, por orden de preferencia, objetos o individuos en relación con una característica.

Esta disposición puede hacerse por tres procedimientos principales: por escalas de puntos, de clasificaciones directas y de combinaciones binarias.

Clasificación de Escalas deOrdenación

1. Escala de Puntos. El sujeto debe puntear según su aceptación o rechazo palabras entre las presentadas. Puntee usted de 0 a 10, cómo considera usted que debe ser un director de centro cultural ideal 
a) Amable ( )
b) Organizado ( )
c) Sociable ( )
d) Irónico ( )
e) Flexible ( )

2. Escala de ordenación, o de clasificación directa Se pide al sujetoque ordene las palabras o conceptos de mayor a menor agrado.
Ordene de más importante a menos importante cómo considera usted que es el director de la productora donde usted trabaja
a) Amable ( )
b) Organizado ( )
c) Sociable ( )
d) Irónico ( )
e) Flexible ( )

3. En las escalas de comparaciones binarias se ofrece al sujeto parejas de palabras y se le pideque selecciona cuál de las dos prefiere.
A continuación se ofrecen varios pares de adjetivos, para cada par subraye cuál de las dos caracteriza mejor su trabajo como gestor cultural:
 
1. Divertido ------- Monótono
2. Desafiante ---------- Divertido
3. Inteligente ---- ------Variado
Escala Valorativa Sumatoria

Es útil para obtener una jerarquía de objetos, personas, grupos,procesos, roles, ocupaciones, valores, etc. en una cierta propiedad o variable. Esa propiedad o variable puede ser el prestigio, la simpatía, la eficacia, etc.

El procedimiento es sencillo, se presentan al encuestado una serie de objetos, grupos, etc. a jerarquizar y se le pide que puntee a cada uno de ellos con un número (del 1 al 5 o del 0 a 10) su valor en determinada característica o propiedad.
 Ejemplo:
 
Puntee, de 0 a 10, el prestigio que tienen las siguientes profesiones relacionadas con la gestión cultural:
 
1. Director de centro cultural ()
2. Director de un teatro ()
3. Productor de teatro ()
4. Director de una empresa de gestión cultural ()

Escalas de Intensidad
  Las escalas de intensidad o de apreciación estructuran las opiniones bajo formas de respuesta enabanico, según la evolución o grados de un continuum de actitud. Por ejemplo:
 
¿Cómo considera usted la programación de Teatro Español?
 
a) Muy inadecuada
b) Algo inadecuada
c) Ni adecuada ni inadecuada
d) Algo adecuada
e) Muy inadecuada.
 
Una variación es trazar una línea graduada del 1 al 10, por ejemplo, y pedir que marque su grado de acuerdo gráficamente.
 


El Escalograma De GuttmanSe le presenta al sujeto una serie de cuestiones jerarquizadas de mayor a menor y se pide su veracidad en cada caso. Parte de la idea de que las actitudes son “escalables” y se trata de saber hasta dónde llega el encuestado en esa escala.

De esta forma, si un sujeto acepta una proposición se supone que también lo hace en las inferiores a él. Por ejemplo, se pregunta si tienen estudiosuniversitarios, tendrá todos los demás. Aquí, frente a las escalas valorativas, el objetivo es ordenar a las personas encuestadas, no a los objetos de estudio medios, primarios, etc.
 
Un ejemplo sobre el grado de compromiso política puede ser el siguiente:

Conteste con un sí o un no a las siguientes preguntas:
 
1. ¿Participa usted en un partido político?
2. ¿Suele asistir a reuniones departidos políticos?
3. ¿Ha intentado convencer a un amigo para que vote a un determinado partido?
4. ¿Le agrada mantener discusiones sobre política?
5. ¿Se considera una persona informada políticamente?
 

Escala de Distancia Social

  Tienen como objetivo establecer relaciones de distancia entre grupos. La más extendida es la escala de Bogardus que pretendía medir la intensidad de prejuicios...