escandalo

Escándalo
Historia
Creada en 1991
Agencia de Valores
Decada del 90´, constantes fluctuaciones y la caida de la inflación.
1996 Corredora Edwards Hearns 
Amplia su cartera de clientes.
Creación y expansión de las empresas tecnológicas Intralatina y Ultratech.
En 1998 entran al sector de las (AFP) con la compra de Qualitas y el 14,7 por ciento de Magister.
El 2000 compran AFP AportaFomenta
Isapre Linksalud y luego adquieren Vida Plena
Seguros Le Mans

FINANCIERA
ADMINISTRACION
MARKETING
Haga una relación riesgo rentabilidad sobre el caso en estudio.
> Riesgo > Rentabilidad
Teoría de Portafolio:
Maximizar el retorno y minimizar el riesgo.
Diversificación de la Inversión
Fluctuaciones en la Rentabilidad

Determine la razón de liquidez de Inverlink para el año 2002 eintérprete sus resultados.
Razón circulante: A. Circulante
P. Circulante
Liquidez: 2.133548 =2,56 veces
835018
Capacidad de pago de la empresa en un Corto Plazo.

Determine la estructura de financiamiento total (Leverage) de la empresa Inverlink para el año 2002 e interprete el resultado.
¿De qué manera está relacionado el riesgo operativo en este caso?
La empresa no asegura a los clientesla Rentabilidad.
Información privilegiada

¿Qué clase de riesgo corren los clientes en las inversiones financieras?
Riesgo del negocio
Riesgo en la tasa de interés
Riesgo cambiario
Riesgo de liquidez
Riesgo no diversificado

En relación al ambiente competitivo o microentorno, realice un estudio, sobre la base del Análisis Industrial de Porter, concluyendo claramente, respecto a lascinco fuerzas influyentes
Suponga que, actualmente, Inverlink es una empresa que se encuentra operando normalmente, entonces realizando un Análisis PEST, concluya respecto a las condiciones del macroentorno que le influirían
.
En relación al proceso de Dirección o Liderazgo, refiérase a los principales aspectos que se evidencian del texto
.
Dirección
Guiar y motivar
Liderazgo
Trasladar lavisión a la realidad
Comunicación
Manejo de empatía

¿Qué estructura organizacional poseía Inverlink?
¿De qué manera influye la motivación al interior de una organización como Inverlink?
Si se puede
Sobresueldo, incentivos
Compañerismo
Capacitación 

GESTION Y APLICACIÓN
DERECHO LABORAL
Agentes Impulsores Inverlink
Analice la Estrategia Marca que desarrolló Inverlink desde sus inicioshasta su final.
Posicionamiento en el Mercado
Relaciones Publicas
Edificación 
Marca vertical
Rápida identificación

Refiérase a posicionamiento y ventaja competitiva buscada en el negocio de los Fondos de Pensión, por parte de Inverlink.
Posicionamiento:
Respaldo de un prestigioso conglomerado financiero
Adquiriendo AFP
Ventaja competitiva:
Mayor Rentabilidad
Identifique el segmento alque quiso ingresar Inverlink con las sucesivas compras en el área de Salud, ya sea Isapres o Clínicas
.
Geográficas: 
Chile
Demográficas:
Género:Femenino o Masculino
Ingresos: > a 500.000
Psicográficas: 
Estilo de vida: Mejor atención 
Conducta:
Búsqueda del beneficio: Superior

Elabore un Objetivo Comercial perseguido por Inverlink al abrir oficinas en EEUU, Nueva York. Y Elabore unaCampaña Publicitaria ad-hoc
Objetivo Comercial:
Grandes empresas del sector tecnológico con ventas superiores a 2.000.000 unidades al año equivalentes a US$200.000 millones al año para así obtener dentro del Mercado un 5% y luego ir creciendo a 3 % anual.
Campaña Publicitaria:
Revistas, catálogos y campaña publicitada
Identifique segmento y construya Estrategia Comunicacional de InverlinkCorredora de Bolsa
Segmento:
Empresas grandes y medianas y en personas del segmento ABC1 
Misión :
Proveer un servicio de excelencia tanto en la administración como en la asesoría para la inversión de nuestros clientes. 
Visión:
Ser una empresa reconocida, distinguida y renombrada en el mundo Financiero enfocada los clientes que adquirieren nuestros servicios de gran calidad.
Estrategia...