Escenarios De La Industria

Análisis de las 5 Fuerzas de Porter

Poder del comprador (Débil)
Se está clasificando como débil debido a que los compradores son pulverizados, la concentración es muy baja. Además el músculofinanciero de los compradores no es alto comparado con el de una empresa. La amenaza de la integración hacia atrás por parte del comprador es prácticamente inexistente. Sin embargo, hay factores quefortalecen el poder de compra, como: el nivel de diferenciación relativamente bajo, y la sensibilidad de precio baja.
Poder del proveedor (Medio)
El poder de negociación del proveedor es medio debido a quela importancia de calidad / costo es relevante y porque su producto ofrece una oportunidad considerable de diferenciación. Aunado a esto, los proveedores tienen un tamaño considerable al juntar a lascadenas más importantes de botanas. Por otra parte, los costos de reemplazo son bajos y la integración hacia adelante no es una amenaza importante.
Nuevos participantes (Medio)
El crecimiento delmercado es un factor que alienta a empresas a emprender en esta industria. Los bajos costos de entrada al no requerir una inversión muy fuerte propician el buscar oportunidades. La accesibilidad de losproveedores es mediana, ya que requieren cierta economía de escala, lo que a su vez es una barrera de entrada. Otro factor muy importante es la accesibilidad de la distribución, ya que esta es una delas ventajas competitivas de FEMSA.
Amenaza de sustitutos (Moderamente alta)
Comparado con los supermercados hay un riesgo alto de reemplazo, ya que puede representar una alternativa económica alencontrar precios de mayoreo, o una alternativa benéfica al encontrar una diferente variedad de productos.
Grado de rivalidad (Alta)
El principal competidor es Seven Eleven y tiene un tamaño importante,hay una alta similitud entre los jugadores y existe una diferenciación relativamente baja entre os productos y servicios ofrecidos. Los costos de reemplazo son altos, dificultad de salida es también...