escenarios futuros




Universidad Nacional de Lomas de Zamora


Facultad de Ciencias Económicas









Escenarios futuros Argentina 2017, Industria Molinera “Molino Cañuelas”














ÍNDICE


Introducción 3

Análisis de los subcontextos 4

Subcontexto Global 4
Subcontexto Político - Legal 5
Subcontexto Económico 6
Subcontexto Socio Cultural 7
Subcontextotecnológico 8
Subcontexto Demográfico 9

Variables sumarias y configuraciones futuras 10

Matrices de impacto 11

Planes de Acción 12

Conclusión 13

Bibliografía 14















INTRODUCCION

Ideonarios es grupo de consultores dedicado al análisis del sector molinero y derivados. El objetivo principal es brindar respuestas a las necesidades de cada cliente y para lograrlocuenta con un equipo de profesionales, a fin de cumplir y superar sus expectativas.

Recientemente, hemos brindado nuestros servicios a la empresa Molino Cañuelas, con el objetivo principal de realizar un análisis de la situación general de la compañía en el sector industrial, con una mirada a mediano plazo.
En la actualidad, Molino Cañuelas cuenta con una dotación de 800 personas. Suvolumen de actividades ha crecido mucho en los últimos años y su estructura no ha variado demasiado.
La empresa inició sus actividades en 1931. Desde sus comienzos, ha crecido de manera interrumpida hasta llegar a ser el primer productor y exportador de harinas de la Argentina, y unos de primeros productores del mundo. Esta actividad central se complementa con la elaboración y comercialización deaceite vegetal, lo que incluye la refinación y el fraccionamiento en botellas. Sus emprendimientos en permanente expansión, incluye también la producción y venta de galletitas y pastas secas.
Molino Cañuelas se especializa en el desarrollo y en la gestión de marcas privadas a las principales cadenas de supermercados, pues posee el conocimiento, la estructura y los servicios para su desarrollointegral. Actualmente está en marcha un fuerte plan de expansión hacia el Mercosur.

En 2003, el grupo Molino Cañuelas adquiere la marca de indumentaria Vitamina en un remate judicial con la intención de competir en un nuevo mercado. Con la idea de seguir expidiéndose en este mercado, en el 2009 adquiere otra marca de indumentaria, Uma.
Molino Canuelas junto a Cargill y Lagomarsino concentra el 60%de la producción de harina, con un fuerte sesgo exportador.
El grupo está integrado por 8 plantas productoras equipadas con la última tecnología, estratégicamente ubicadas en el país y en Montevideo, Uruguay, y opera con 2 centros de distribución. Además, Molino Cañuelas ha sumado otro importante valor a sus productos y servicios al desarrollar un Sistema Integrado de Logística (S.I.L.), através de su empresa MOLCA S.A.
Decidido a afirmarse en el liderazgo de los diferentes sectores en los que opera, Molino Cañuelas ha hecho de la calidad su eje clave de gestión. El organismo de certificación SGS, acreditado internacionalmente, realizó las certificaciones de nuestros sistemas de calidad, siendo la primera empresa molinera que obtuvo la certificación ISO 9001.
El presente informeconsiste en la definición y el análisis de los diversos subcontextos (global, político-legal, económico, socio-cultural, tecnológico, demográfico), en el cual esta inmersa la empresa. A su vez, se identificaran las variables intervinientes en cada subcontextos. Luego, se seleccionaran las variables sumarias considerando todos los subcontextos, y someter a cada variable a un análisis prospectivo,definiendo los tres posibles escenarios futuros (optimista, neutra, pesimista). Se procederá analizar la probabilidad de ocurrencia del suceso y su grado de impacto para la empresa e imaginar posibles planes de acción en base de matrices de impacto, que empresa deberá implementar en cada caso.

ANALISIS DE LOS SUBCONTEXTOS

1. ANALISIS GLOBAL
En este segmento, se incluyen los mercados...