Escenarios futuros
Páginas: 25 (6116 palabras)
Publicado: 29 de mayo de 2010
INDICE
Introducción 2
El grupo económico
• Navilli 3
• La empresa 4
Presentación
• Visión
• Misión
• Objetivos
•Filosofía
• Líneas de productos
Situación Interna 7
Descripción del sector 8
• Amenazas 11
• Oportunidades 11
Situación externa 12
• Análisis P.E.S.T.
• Descripción de variables
Escenarios futuros 16• Escenario optimista 16
• Escenario neutro 17
• Escenario pesimista 18
Planes de acción 19
Matriz de oportunidades 20
Matriz de amenazas 20
Conclusión 21
INTRODUCCION
El presente trabajo tiene por objetivo analizar los posiblesescenarios futuros para el 2015 que puedan presentarse en el mercado ALIMENTICIO, específicamente el sector de producción de materia prima en nuestro caso las moliendas de harina.
Para llegar a los distintos escenarios y seleccionar el más probable, realizaremos un análisis y una evaluación de los cinco subescenarios (económico, político, legal, tecnológico, sociocultural que componen elcontexto donde se desarrollan sus actividades. En el detectaremos cuales son las variables que influye en el negocio de las harinas y seleccionaremos las variables sumatorias o las que tienen más ponderancia para nuestro estudio y que consideramos, tienen la información necesaria para sustentar el análisis de los tres escenarios: optimista, medio y pesimista.
A través de la realización de unestudio prospectivo, con el fin de contar con un panorama más amplio y poder emitir informes sobre cuáles son las actividades más rentables en el mismo para futuras inversiones nos de tendremos en la selección de una sola variable por subescenario y de la combinación de ellas cinco obtendremos la información necesaria para establecer los escenarios a futuro y en consecuencia. Estaremos encondiciones de elaborar los planes de acción de cada uno, de esta manera podremos establecer las estrategias relacionadas.
Del sector en cuestión hemos seleccionado al grupo económico NIVILLI S.A. y para nuestro análisis a uno de sus negocios: LA EMPRESA MOLINO CAÑUELAS.
El grupo económico
Luego de la crisis del ´30, lafamilia Navilli comenzó a dar sus primeros pasos en el mercado. En 1931 adquirieron un viejo molino harinero en Laboulaye, Prov. De Córdoba, conocido como Molino Florencia, dedicado a la molienda de trigo y semolina (pellets). A medida que transcurría el tiempo, ese primer molino fue creciendo a tal magnitud que comenzaron a sumar otros molinos nuevos: Adelia María en 1955, Río IV en 1974, Cañuelas1977 (con el cual pudo ingresar fuertemente en el negocio), Rosario en 1985, Pigüé en 1991, Salta en 1999; expandiéndose al exterior del país con Molino Americano – Uruguay en 1994 y Mohino Canuelas Ltda. – Brasil en 2006.
También adquirieron empresas relacionadas con la actividad como:
Compañía Argentina de Granos en Adelia María, que se dedica a brindar una amplia variedad de productos,servicios y asistencia permanente al sector agrícola-ganadera.
Terminal Las Palmas (conocido como Molca SA) en Diciembre 2003, ubicada en Zarate, Prov. De Buenos Aires, quien tiene su propia planta de acopio y acondicionamiento de cereal.
Ya consolidado como grupo económico, los Navilli adquirieron mediante remate judicial la firma Compañía Indumentaria, holding dueño de Vitamina. Así mismo...
Introducción 2
El grupo económico
• Navilli 3
• La empresa 4
Presentación
• Visión
• Misión
• Objetivos
•Filosofía
• Líneas de productos
Situación Interna 7
Descripción del sector 8
• Amenazas 11
• Oportunidades 11
Situación externa 12
• Análisis P.E.S.T.
• Descripción de variables
Escenarios futuros 16• Escenario optimista 16
• Escenario neutro 17
• Escenario pesimista 18
Planes de acción 19
Matriz de oportunidades 20
Matriz de amenazas 20
Conclusión 21
INTRODUCCION
El presente trabajo tiene por objetivo analizar los posiblesescenarios futuros para el 2015 que puedan presentarse en el mercado ALIMENTICIO, específicamente el sector de producción de materia prima en nuestro caso las moliendas de harina.
Para llegar a los distintos escenarios y seleccionar el más probable, realizaremos un análisis y una evaluación de los cinco subescenarios (económico, político, legal, tecnológico, sociocultural que componen elcontexto donde se desarrollan sus actividades. En el detectaremos cuales son las variables que influye en el negocio de las harinas y seleccionaremos las variables sumatorias o las que tienen más ponderancia para nuestro estudio y que consideramos, tienen la información necesaria para sustentar el análisis de los tres escenarios: optimista, medio y pesimista.
A través de la realización de unestudio prospectivo, con el fin de contar con un panorama más amplio y poder emitir informes sobre cuáles son las actividades más rentables en el mismo para futuras inversiones nos de tendremos en la selección de una sola variable por subescenario y de la combinación de ellas cinco obtendremos la información necesaria para establecer los escenarios a futuro y en consecuencia. Estaremos encondiciones de elaborar los planes de acción de cada uno, de esta manera podremos establecer las estrategias relacionadas.
Del sector en cuestión hemos seleccionado al grupo económico NIVILLI S.A. y para nuestro análisis a uno de sus negocios: LA EMPRESA MOLINO CAÑUELAS.
El grupo económico
Luego de la crisis del ´30, lafamilia Navilli comenzó a dar sus primeros pasos en el mercado. En 1931 adquirieron un viejo molino harinero en Laboulaye, Prov. De Córdoba, conocido como Molino Florencia, dedicado a la molienda de trigo y semolina (pellets). A medida que transcurría el tiempo, ese primer molino fue creciendo a tal magnitud que comenzaron a sumar otros molinos nuevos: Adelia María en 1955, Río IV en 1974, Cañuelas1977 (con el cual pudo ingresar fuertemente en el negocio), Rosario en 1985, Pigüé en 1991, Salta en 1999; expandiéndose al exterior del país con Molino Americano – Uruguay en 1994 y Mohino Canuelas Ltda. – Brasil en 2006.
También adquirieron empresas relacionadas con la actividad como:
Compañía Argentina de Granos en Adelia María, que se dedica a brindar una amplia variedad de productos,servicios y asistencia permanente al sector agrícola-ganadera.
Terminal Las Palmas (conocido como Molca SA) en Diciembre 2003, ubicada en Zarate, Prov. De Buenos Aires, quien tiene su propia planta de acopio y acondicionamiento de cereal.
Ya consolidado como grupo económico, los Navilli adquirieron mediante remate judicial la firma Compañía Indumentaria, holding dueño de Vitamina. Así mismo...
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