Escenarios Institucionales
Páginas: 34 (8404 palabras)
Publicado: 8 de noviembre de 2012
LOS ESCENARIOS INSTITUCIONALES
INTRODUCCION
La comunicación como campo profesional dirigido a escenarios institucionales, ha avanzado al compás de los ritmos de la gravitación del Estado en nuestras sociedades latinoamericanas y, más aún, de sus centramientos y descentramientos respecto a su rol de garante del Bienestar o garante buscan tener una buena relación para lograr la satisfacciónde las necesidades de la ciudadanía.
Esa oscilación recorre la historia de nuestros estados latinoamericanos y en el último período las unidades estado-nación se debilitaron particularmente debido a factores determinados por las economías globalizantes y por el avance tecnológico. Las empresas transnacionales atravesaron y atraviesan la vida de los latinoamericanos abriendo una honda fisura enel vínculo que la ciudadanía sostenía con el Estado como gravitante de la sociedad.
Durante el último período de reapertura democrática, la oposición dictadura-democracia fue uno de los principales ejes de funcionamiento del Estado.
El funcionamiento del país desde una matriz estado-céntrica es jaqueado por la gradual y luego profunda implementación de políticas neoliberales. La inserción delcampo profesional del ámbito institucional se desplaza hacia el sector privado y las orientaciones de los estudios que implicaron investigación, producción y educación en escenarios institucionales se debilitaron profundamente sobre la base de una creciente gravitación del mercado como eje.
DEFINICIÓN
El entorno condiciona los tipos de presupuestos proponiendo diferente impactos
MOMENTOSExisten tres momentos:
Momento 1: se plantea el modelo de negocios según el pensamiento estratégico como la esencia cultural y empresarial, cultura, misión, visión y valores.
Momento 2: crecer o elegir el tamaño del negocio y evalúa estrategias.
Momento 3: situaciones fundamentales como liquidez y necesidad de capital.
Epistemologías
Paradigmas.- es instrumental de la comunicación enrelación al marketing.
Focalizar.- a la cultura organizacional como uno de los ejes de la construcción de valores y de la referencialidad temática P.
Enfocar.- los límites de los escenarios de trabajo, sobre la base de los acontecimientos específicos que se traten.
Metodologías para la diagnosis y la proyección
• Incorpora mas centralmente metodologías cualitativas ya que permitenprofundizar sobre las dimensiones de valores propuestas de comunicación que involucra la devolución, diagnostica como proceso de aprendizaje.
• Diseña proyectos que no disocien uno afuera y uno adentro
Éticas
Derechos humanos básicos:
➢ Comunicación
➢ Libertad de expresión
➢ Derechos laborales
➢ Derechos de salud
ESCENARIO DE RESULTADOS
PUNTO FINAL.- Comparación de momentos de tiemposRUTINARIO-TRAYECTORIA.- reconstrucción de la historia de transitar de un punto a otro.
ESCENARIO DEL FUTURO
Es aquel en donde existen más probabilidades en el impacto del entorno.
Escenarios institucionales específicos
Los criterios de forma.- estructura organizacional
Los criterios de función.- la transmisión, producción y apropiación del conocimiento.
Los escenarios institucionales.- desociedad más amplios.
METODOLOGIA PARA LA CONSTRUCCION DE ESCENARIOS
Consideraciones sobre el análisis de futuros
Historia y utilidad del método de escenarios
Características
Una ventaja comparativa
Construyendo escenarios
Utilidad
Orígenes
Definiciones
Fases de la construcción y análisis de escenarios
Pautas para la construcción de escenarios
FASE I - Preparación
Situación actualMotivaciones y objetivos del estudio
Definición del objeto del estudio
Delimitación del área a estudiar
Definición del horizonte temporal
Definición de los recursos asignados
Técnicas a emplear en esta fase
FASE II - Desarrollo
Futuros: la opinión de expertos
Definición de dimensiones clave
Definición eventos
Proyección de las dimensiones clave
Preparación de las descripciones
FASE...
INTRODUCCION
La comunicación como campo profesional dirigido a escenarios institucionales, ha avanzado al compás de los ritmos de la gravitación del Estado en nuestras sociedades latinoamericanas y, más aún, de sus centramientos y descentramientos respecto a su rol de garante del Bienestar o garante buscan tener una buena relación para lograr la satisfacciónde las necesidades de la ciudadanía.
Esa oscilación recorre la historia de nuestros estados latinoamericanos y en el último período las unidades estado-nación se debilitaron particularmente debido a factores determinados por las economías globalizantes y por el avance tecnológico. Las empresas transnacionales atravesaron y atraviesan la vida de los latinoamericanos abriendo una honda fisura enel vínculo que la ciudadanía sostenía con el Estado como gravitante de la sociedad.
Durante el último período de reapertura democrática, la oposición dictadura-democracia fue uno de los principales ejes de funcionamiento del Estado.
El funcionamiento del país desde una matriz estado-céntrica es jaqueado por la gradual y luego profunda implementación de políticas neoliberales. La inserción delcampo profesional del ámbito institucional se desplaza hacia el sector privado y las orientaciones de los estudios que implicaron investigación, producción y educación en escenarios institucionales se debilitaron profundamente sobre la base de una creciente gravitación del mercado como eje.
DEFINICIÓN
El entorno condiciona los tipos de presupuestos proponiendo diferente impactos
MOMENTOSExisten tres momentos:
Momento 1: se plantea el modelo de negocios según el pensamiento estratégico como la esencia cultural y empresarial, cultura, misión, visión y valores.
Momento 2: crecer o elegir el tamaño del negocio y evalúa estrategias.
Momento 3: situaciones fundamentales como liquidez y necesidad de capital.
Epistemologías
Paradigmas.- es instrumental de la comunicación enrelación al marketing.
Focalizar.- a la cultura organizacional como uno de los ejes de la construcción de valores y de la referencialidad temática P.
Enfocar.- los límites de los escenarios de trabajo, sobre la base de los acontecimientos específicos que se traten.
Metodologías para la diagnosis y la proyección
• Incorpora mas centralmente metodologías cualitativas ya que permitenprofundizar sobre las dimensiones de valores propuestas de comunicación que involucra la devolución, diagnostica como proceso de aprendizaje.
• Diseña proyectos que no disocien uno afuera y uno adentro
Éticas
Derechos humanos básicos:
➢ Comunicación
➢ Libertad de expresión
➢ Derechos laborales
➢ Derechos de salud
ESCENARIO DE RESULTADOS
PUNTO FINAL.- Comparación de momentos de tiemposRUTINARIO-TRAYECTORIA.- reconstrucción de la historia de transitar de un punto a otro.
ESCENARIO DEL FUTURO
Es aquel en donde existen más probabilidades en el impacto del entorno.
Escenarios institucionales específicos
Los criterios de forma.- estructura organizacional
Los criterios de función.- la transmisión, producción y apropiación del conocimiento.
Los escenarios institucionales.- desociedad más amplios.
METODOLOGIA PARA LA CONSTRUCCION DE ESCENARIOS
Consideraciones sobre el análisis de futuros
Historia y utilidad del método de escenarios
Características
Una ventaja comparativa
Construyendo escenarios
Utilidad
Orígenes
Definiciones
Fases de la construcción y análisis de escenarios
Pautas para la construcción de escenarios
FASE I - Preparación
Situación actualMotivaciones y objetivos del estudio
Definición del objeto del estudio
Delimitación del área a estudiar
Definición del horizonte temporal
Definición de los recursos asignados
Técnicas a emplear en esta fase
FASE II - Desarrollo
Futuros: la opinión de expertos
Definición de dimensiones clave
Definición eventos
Proyección de las dimensiones clave
Preparación de las descripciones
FASE...
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