eSCENARIOS










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3. Escenarios
















3.1 RELEVAMIENTO DE LOS ESCENARIOS
Uno de los factores que más afecta la toma de decisiones, la definición de estrategias y los planes, de acción en cualquier organización, es la incertidumbre.  Para tratar de disminuir el riesgo, esque se plantean los diferentes escenarios posibles, tomando en cuenta los factores del entorno más sobresalientes que pueden interactuar e influir sobre la organización.
La herramienta de definición de escenarios puede ser de gran ayuda, no solo para la toma de decisiones, sino para la evaluación de riesgos potenciales, planeación de estrategias, aprendizaje organizacional, etc.
Considerandolas actividades que desarrolla Angus, los escenarios que influyen con mayor importancia son:





















3. Escenario Socio - Económico y Político:

Nos encontramos frente a un entorno que aun padece las graves consecuencias de la crisis de finales de 2001: devaluación, recesión y pérdida del poder adquisitivo principalmente.
Las familias que han salidorelativamente más beneficiadas son las que no confiaron, es decir, las que ahorraron en dólares y los invirtieron fuera del país o los escondieron en un “calcetín” y los mantienen en efectivo, listos para sacarlos del país o cambiarlos por pesos cuando la devaluación se profundice (algo que ocurrirá necesariamente). Muchas de estas familias que creyeron, cuando en 1991 entró en vigor la Ley deConvertibilidad, que había quedado atrás la negra y larga historia argentina teñida de populismo y de hiperinflación, decidieron invertir en el país. Luego, a medida que la apreciación del dólar y la devaluación de la moneda brasileña imponían una fuerte tenaza competitiva que profundizaba la recesión argentina y hacía
cada vez más difícil hacer frente al pago de la elevada deuda externa, empezaron a perderconfianza en la economía. A lo largo de 2001, hubo importantes retiradas de depósitos que se multiplicaron exponencialmente a partir del día en que el Fondo Monetario Internacional anunció, a finales de Noviembre, que no iba a desembolsar el tramo de Diciembre del
paquete de ayuda acordada. Para evitar la quiebra del sistema bancario, el gobierno del presidente Fernando de la Rúa se vió obligadoa introducir el
“corralito” bancario, que impedía a cada depositante retirar más de 250 pesos (250 dólares) por semana.
También salieron relativamente beneficiadas las familias que tenían deudas en pesos y, más todavía, las que habían contraído préstamos en dólares dentro del país ya que, finalmente, su deuda pasó a pesos a un tipo de cambio muy favorable: un peso por cada dólar y las tasas deinterés en dólares eran más bajas. La renta de estas familias “ganadoras”, en su gran mayoría, es alta o media alta.

Las familias relativamente más perjudicadas son: 1) las que tenían sus ahorros invertidos en fondos de pensiones; 2) las que cobraban su salario a través de cuentas bancarias, y 3) las que habían depositado sus ahorros en bancos residentes en el país, ya fuera en dólares o pesos.En el primer caso, se ven afectadas por la suspensión de pagos y su correspondiente quita, que es muy probable que supere 50%. En los tres casos se ven afectadas por el “corralito”, que les impide disponer de sus ahorros y las deja en la incertidumbre respecto de cuándo y cómo los van a recuperar. Se ha intentado compensar a las familias cuyos depósitos estaban en dólares, mediante unapesificación más favorable, de 1.4
pesos por cada dólar; de todos modos, este tipo de cambio no es tan favorable como el del mercado libre, donde el dólar supera, al momento de escribir este análisis, los tres pesos. Estas familias son, en su gran mayoría, de renta media o media baja.
Esto afecta notoriamente a aquellos servicios como el de la gastronomía y el del esparcimiento / entretenimiento, que no...