escobar guia

1.-Tendencia para la localización de la planta
R= Internacional y domestica
2.- Método para la ruta critica
R= Es un proceso administrativo de todas y cada una de las actividades que componen unproyecto y debe de desarrollarse durante un tiempo crítico y al costo optimo
3.-Mecanizacion
R= Consiste en contar con la maquinaria necesaria para suplir el trabajo físico y tedioso asi como el quepuede significar peligro para el trabajador
4.- Estandarización
R= Sirve para conducir a tener menos errores de apreciación sobre la verdadera capacidad del equipo
5.- Tipos de métodos de trabajo
R=Análisis preliminar de dibujos y análisis dimensional
6.- Pronostico de la demanda
Es la etapa de formulación del plan nacional de desarrollo que consiste en complementar, actualizar y verificar lasconclusiones del diagnostico
7.-Potencial del mercado
R= Es una estimación cuantitativa en unidades monetarias de un producto dentro del mercado
8.-Pronosticar
R= Es el arte y la ciencia de predecirlos eventos futuros, puede involucrar el manejo de datos históricos para proyectarlos a futuro
9.- Productividad de la empresa
R= Puede estar afectada por diversos factores externos así como por variasdiferencias en sus actividades o factores internos
10.- Análisis dimensional
R= Es una herramienta que permite simplificar el estudio de cualquier fenómeno en el que estén involucrados magnitudesfísicas en formas de variables independientes
11.- Clasificación de operaciones
R= *Producción primaria (de explotación)
*Producción secundaria (industrial)
*Producción terciaria (de servicios)

12.-Métodos de trabajo
R= Es la cantidad de tareas que efectúa un trabajador en un puesto
13.- Método CPM
Fue desarrollado en 1957 en Estados Unidos por un centro de investigación de operaciones, utilizandopara el control de los tiempos de ejecución y los costos de operación de un proyectó total
14.- Estudio de Métodos
R= Implica analizar la manera de hacer transformaciones en cada etapa del...