Escoja A Su Propio Gerente

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domingo 31 de julio del 2011 El Comercio

pasoapaso

Escoja a su próximo gerente
La elección de una persona que será pieza clave en su organización
debe ser hecha con mucho cuidado. Según MaríaIsabel Cifuentes,
directora de la Carrera de Administración y Recursos Humanos de la
Facultad de Negocios de la UPC, lo primero por definir es qué tipo de

puesto es el que necesita su empresa. En elaspirante debe buscarse no
solo sus conocimientos sino también sus competencias personales. Es
necesario saber qué cualidades son las más importantes para el puesto
para así formular las preguntas másapropiadas
ARCHIvo

1

Definición del
puesto requerido

Antes de empezar a
buscar el perfil de gerente más adecuado,
debe definir el tipo
de puesto que necesita y los objetivos que
desea alcanzar ensu
empresa.
Por ejemplo, según Pablo Martín de Holan, director del área de Gestión Emprendedora del IE Business School, una empresa que
quiere innovar debe tener tres horizontes de
negociosdiferenciados y en cada uno un perfil de gerente distinto. El primer horizonte se
trata del desarrollo de negocios existentes y el
perfil de gerente debe ser el de una persona
que se preocupa de los detalles y delos costos.
El horizonte dos se encarga de los negocios
emergentes, aquellos que se están desarrollando para un futuro cercano; en este caso se
necesita a un gerente con mucha mayor iniciativa. Eltercer horizonte es el que crea opciones
nuevas de negocio, con miras a la creación de
nuevas oportunidades; el gerente de esta área
debe ser altamente creativo.

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El líder idóneo

A la hora deseleccionar, se deben tomar
en cuenta no solo las
competencias técnicas (experiencia, conocimientos) sino las
personales. A decir de
María Isabel Cifuentes, un buen jefe debe ser un líder, es decir,
tenercapacidad de escuchar, de trabajar en
equipo, de acompañar a su grupo en el proceso de mejoras y debe ser optimista. Tiene
que generar espacios para establecer metas
junto con su equipo y mantener...