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RECLUTAMIENTO

Definición:

El reclutamiento consiste en captar o atraer personas optimas preparadas y competentes para el proceso de selección que mediante técnicas objetivas y fiables se ajustara al candidato con el puesto de trabajo para un mejor y optimo desempeño laboral, luego de esto se contrata y socializara al nuevo empleado.

El reclutamiento corresponde al proceso mediante elcual la organización atrae candidatos del MRH (Mercado de Recursos Humanos) para abastecer un proceso selectivo

Para un buen proceso de reclutamiento se necesita saber con bastante exactitud cuál es el perfil del candidato, es decir tener completamente establecido el análisis de las tareas y funciones q desempeñara en el puesto. Se debe plantear el grado formal de análisis de puestos y perfilesprofesionales que tienen para poder llevar un reclutamiento en condiciones competentes

Entorno del reclutamiento

Los reclutadores deben considerar el entorno en que habrán de moverse. Los elementos más importantes que influyen en el entorno son:

* Disponibilidad interna y externa de recursos humanos
* Políticas de la compañía
* Planes de recursos humanos
* Prácticas dereclutamiento
* Requerimientos del puesto

Fuentes de reclutamiento

Las fuentes de reclutamiento son todas las posibles organizaciones, personas, sistemas de comunicaciones y bases de datos que puedan originar candidatos validos y competentes para el proceso de selección. Aunque hoy en día cada vez se usa más el internet como fuente de reclutamiento gracias a su creciente facilidad de acceso yreducción de costes que supone este.

Carteles en la portería de la empresa
Tiene como desventaja que únicamente llega a quienes pasan por la puerta
de la empresa.
Archivo de candidatos
Son los candidatos cuyas fichas personales se encuentran archivadas.
Anuncios (periódico, radio, televisión, etc,)
Ventajas: alcanzan un gran auditorio, pueden precisarse los requisitos del
puesto.Desventajas: Su impacto es de corta duración (el día que se publicó),
atraen un gran número de candidatos no apropiados.
(candidatos poco valiosos aumenta el costo de selección).
Otros medios:
* Campañas de reclutamiento en otras ciudades
* Folletos
* Camionetas dotadas de sistema de sonido y oficina móvil

Costo del reclutamiento
* Los gastos por anuncios.
* Honorarios de lasagencias de colocación.
* Costo de los materiales de las pruebas.
* Tiempo dedicado a entrevistar a
* candidatos.
* Costo de comprobar las referencias.
* Exámenes médicos.
* Tiempo de adaptación del nuevo
* empleado.
* Reubicación y la orientación al nuevo
* empleo.
* Sueldos de las personas encargadas del
* reclutamiento.
* Si el reclutamiento esotras ciudades:
* viáticos (Hotel, transporte, etc.)

Planes de recursos humanos

En las grandes empresas los reclutadores utilizan los planes de RR.HH. para definir su estrategia de reclutamiento, en especial cuando la corporación posee políticas de promoción interna. Estos planes pueden estipular cuáles puestos se deben ocupar con personal externo es decir con mano de obra ajena a laorganización y cuáles con personal interno, provenientes de transferencia o promoción logrando significativos ahorro para la empresa.

Reclutamiento externo

El reclutamiento externo consiste en captar candidatos externos que proporcionan otras organizaciones es decir candidatos externos que no tengan vínculos con la empresa u organización, ni su cultura, ni sus procedimientos pero que pueden seruna fuente valiosa de información novedosa en cuanto a ideas, métodos y procedimientos que aun no existen actualmente en la organización y que pueden ser de vital importancia.
Para que funcione bien el reclutamiento externo debe buscar en el MRH de manera precisa y eficaz, para llegar y atraer a los candidatos buscados.

Principales técnicas de reclutamiento externo

Consulta de los...