Escolar

ESTRATEGIA ORGANIZACIÓNAL



Análisis DOFA


Análisis externo


Asesora en mercadeo grupo 3. Basándonos en el análisis de sector se han determinados las siguientes oportunidades y amenazas:

Oportunidades

• Las nuevas tecnologías que entrara al país gracias al TLC.
• La rebaja de precios por parte de los proveedores.
• El crecimiento del sector de servicios enla región.

Amenazas

• Entrada de nueva competencia en el sector de servicios.
• Entrada de competencia a nivel internacional.

En el análisis interno se han encontrado las siguientes fortalezas y debilidades:

Fortalezas

• Nuestra estrategia de precios es muy competitiva.
• Equipos de alta tecnología.
• Personal altamente capacitado.

Debilidades

• Pocaparticipación en el mercado.
• Poco tiempo en el mercado.


Ventajas competitivas

Como ventajas competitivas, la empresa asesora en mercadeo grupo 3, cuenta con las siguientes:

• La empresa está especializada en las mipymes.
• Amplia experiencia que el sector de servicios.
• Usamos las mejores técnicas para promocionar productos nuevos.



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4.1.2Estructura Organizacional


 

Asesora en mercadeo grupo 3. Posee la siguiente estructura organizacional.


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La organización se caracteriza por tener un estilo administrativo participativo, con un intenso trabajo en equipo, con una cultura y ambiente de trabajo que hace que cada uno de los integrantes de Asesora en mercadeo grupo 3 se sienta identificado y conozca el valor que agrega sutrabajo al desarrollo y crecimiento de la empresa.

Objetivos y actividades de las unidades o áreas de la Empresa

En la determinación de los objetivos por área para Asesora en mercadeo grupo 3 se tiene en cuenta el siguiente formato:


Objetivos de la empresa


Objetivos de la presidencia:

Velar por el bienestar de la empresa, tomando las decisiones mes pertinentes y que ayuden a laempresa crecer.
Objetivos de gerencia;

Administrar y optimizar adecuadamente los recursos de la empresa.

Objetivos de recursos humanos:

Se encargara de seleccionar el talento humano mas adecuado para las cargos de la empresa.

Objetivos de dirección de mercadeo:

Se encargara de coordinar el mercadeo de la empresa y de las subscritas a nuestros servicios.

Objetivos de supervisores:Observar y supervisar el trabajo de los asesores en cada una de las empresas subscritas a nuestros servicios.

Objetivos de encuestadores:

Se encargaran de realizar las encuestas y de organizar los grupos focales.

Objetivos de asistencia informática:

Consolidación y tabulación de los resultados de la encuesta.

Objetivos de mantenimiento:

Velar por la organización y buen ambientede las instalaciones.

Objetivos de asesores:

Se encargaran de ofrecer los productos de la empresa, asesorar el cliente potencial y presentar los resultados de los estudios.

Acorde con estos objetivos, se presentan a continuación las responsabilidades de los diferentes cargos que se requieren para la actividad empresarial.


|Áreas: |Cargo|Actividades y responsabilidades |Requisitos especiales |Periodicidad y tiempo |
|Presidencia |presidente |Realizar auditorias |Ingeniero industrial, |diario |
| | | |experiencia de tres años| |
|| | |en el cargo. | |
|Gerencia |gerente |Administrar los recursos técnicos, |Administrador de |Diario |
| | |financieros, y el talento humano de|empresa, experiencia de |...