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La planeación del capital humano es una técnica que tiene como objetivo estimar la demanda futura de personal de una organización. Mediante esta técnica, los gerentes de línea y los especialistas depersonal pueden desarrollar planes que apoyen las estrategias de la organización y que permiten llenar las vacantes que existan dentro de una filosofía proactiva.
Los beneficios que esto conllevason:
• Información relevante para implantar los programas de capacitación y desarrollo.
• Permite una mejor identificación y selección de talento
• Conduce a una valuación estratégica de sueldos
•Lleva a la disminución de costos de rotación
• Facilita la mejor utilización del capital humano. Apunta a la alineación de la estrategia global de la organización.
• Se logran considerables economíasde escala en las contrataciones de personal.
• Se enriquece la base de datos de capital humano, lo cual permite apoyar a distintas áreas de la empresa.
• Se contribuye a una mejor coordinación deprogramas.
La demanda de recursos humanos
A fin de prepararse para llevar a cabo sus estrategias operativas, las organizaciones estiman sus necesidades de personal a futuro.
Causas de la demandaUna planeación en el aumento en la actividad productiva de una organización así como una causa de despidos a gran escala o en volúmenes determinados señala que una planeación de capital humano previoa las acciones a tomar deberá ser considerada, el cuantos empleados contratar es un punto muy importante para todas las organizaciones.
Desafíos externos
Los cambios en el entorno en el que existey funciona la organización son de difícil predicción a corto plazo y en ocasiones sus efectos a largo plazo resultan casi imposibles de evaluar .
Decisiones de la organización
Las organizaciones seplantean continuamente objetivos, estos pueden ser de largo plazo o operativos, también existen los permanentes cual pudiera ser por ejemplo el lograr la máxima rentabilidad de las operaciones que...