Escrutinio interno

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Objetivo: Llevar a cabo un análisis real de fortalezas y debilidades y su priorización, las cuales deberá considerar la empresa en su planeación, como resultado del análisis de posición relativaVs. principal competidor.

Procedimiento: Con el perfil del escrutinio Interno: posición relativa vs. Principal competidor desarrollado como actividad en la sesión 7, en equipo efectuarán elanálisis de Tec-Milenio, desarrollando un perfil a corto plazo (actual) y un perfil a largo plazo (5 años). Elabora un reporte con la información obtenida.

Resultados:
= ESCRUTINIO INTERNO =

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| |TECMILENIO|UNIVERSIDAD DEL VALLE DE MEXICO |
|FORTALEZAS: |Tecnología de vanguardia. |Tiene contactos directos e indirectos con numerosas |
||Respaldada por el Tecnológico de Monterrey. |empresas y personalidades |
| |Reconocido a nivel nacional.|Tiene maestros capacitados que imparten los cursos y |
| |Convenios con empresas. |talleres|
| |Ofrece variedad de carreras. |Precio accesible para el mercado al que está dirigido |
| ||Los cursos que se imparten llevan una logística bien |
| | |estructurada|
| | |Tiene muchos años de experiencia. |
|DEBILIDADES: |Precios altos....