Escuela Burocratica Abel

Páginas: 4 (988 palabras) Publicado: 24 de julio de 2015
RENATE MAYNTZ

Principales aportaciones
Sociólogo Alemán. Su obra: "Sociología de la administración". Dentro de sus principales aportaciones a la administración están:
-Estructura de laautoridad y tipología de las organizaciones. Este autor considera que las empresas pueden ser estructuradas en bese a 3 formas:
1: Estructura jerárquica: En ellas el dirigente toma las Decisiones bajo elconcepto de que a mayor nivel, menor obediencia y a menor nivel, mayor obediencia.
2: Estructura democrática: En este tipo de empresas, la estructura se lleva a cabo por lo que opina la mayoría.
3:Estructuradas por la autoridad técnica: La estructura se lleva a cabo de acuerdo a los conocimientos que tiene cada persona y en ella hay libertad de acción y dirección.

-Estructura de lacomunicación: Para Mayntz la empresa debe de prestar especial atención a la comunicación porque de ella dependen en gran parte el logro de los objetivos y la clasifica en dos:
Informal: Este tipo de comunicaciónse refiere a las comunicaciones personales. Formales: Relaciones laborales
-Disfunciones estructurales y conflictos: Esto se presenta cuando el empleado y la empresa esperan cosas diferentes, lasprincipales causas son:

1) Cuando las órdenes no se dan en forma correcta o las dan varias personas
2) Cuando se exige mayor capacidad o velocidad en el trabajo
3) Cuando la gente siente que debería deser otro su papel en la empresa
4) Cuando existen sobrecargas en el trabajo.

-Formalización y Burocratización: Descubre que cuando en una empresa se reglamenta demasiado, se puede caer en laburocracia y esto delimita la creatividad no dejando la libertad de acción.

AMITAI ETZIONI
Sociólogo estadounidense que escribió las obras: "Organizaciones modernas" y " Tratados sobre organización".Dentro de sus principales aportaciones están: La tipología de las organizaciones y la tipología del comportamiento en las organizaciones.
Considera que la empresa puede ser estructurada en base a las...
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