Escuela Cientifica

Páginas: 14 (3439 palabras) Publicado: 29 de noviembre de 2012
(14 principios)

En este ensayo daré a conocer sobre los catorce principios de Henry Fayol y su importancia en la administración

La división de trabajo ayuda a que cada una de las personas que trabajan en dicha empresa que entre más se especialicen y desempeñen cada una de sus labores con mayor eficiencia realizaran su trabajo por lo tanto en la autoridad es el rango de mando con quecuenta una persona, puede ser el gerente para dar órdenes a las personas y lograr las metas establecidas así también debe contar con una disciplina que tienen cada una de las personas que se les da a conocer cuando inician en una empresa y son reglas o convenios a acatar para lograr que todo vaya bien debe existir unidad de dirección, que son dirigidos por un solo gerente y usa un mismo plan paratodo por lo tanto existe unidad de mando es que cada empleado debe recibir instrucciones sobre una operación particular por eso existe una subordinación de interés individual al bien común se trata de que los empleados no deben tener intereses de la organización como en toda la remuneración es la compensación por el trabajo realizado en tiempo extra existe también una centralización es donde elgerente necesita dar a sus subalternos al autoridad suficiente para realizar adecuadamente su oficio ya que en cada una de las empresas existe una jerarquía son los rangos dentro de una empresa y un nivel de autoridad, desde el nivel mas alto hasta el más bajo por lo que hay un orden eso significa que tanto materiales como personas deben de estar en un lugar adecuado la equidad ayuda porque cadauno de los administradores son amistosos y equitativos para un buen funcionamiento para así lograr estabilidad en el personal lograr que las personas se sientan tranquilos con todo lo que hacen y han hecho para lograr tener iniciativa y tener libertad para concebir y llevar a cabo sus planes por que el espíritu de corps nos ayuda a eso a lograr trabajar en equipo y cumplir cada una de las metas aalcanzar.

Estos principios son de gran ayuda para y apoyo para mí ya que aprendí que son de gran importancia para ejecutarse en una empresa para lograr sus objetivos y lograr el buen funcionamiento de la misma





(ESCUELA CIENTIFICA)

En este ensayo hablaré acerca de los principales precursores de la escuela científica que son: Frederick Taylor, Henry Ford, Frank B. Gilbrethy Lilian M. Gilbreth, Henry Gantt, Joseph Wharton, Charles Babbage, Henry Robinson Towne

El nombre de escuela científica se debe al intento de aplicar los métodos de la ciencia a los problemas de la administración, con el fin de alcanzar elevada eficiencia industrial. Los principales métodos científicos aplicables a los problemas de la administración son la observación y la medición. Laescuela de la administración científica fue iniciada en el comienzo de este siglo por el ingeniero mecánico americano Frederick W. Taylor, considerado el fundador de la moderna Frederick Taylor fue ingeniero industrial estadounidense nacido en Filadelfia en 1856 de la administración científica ya que investigo el trabajo en forma sistemática así mismo estableció los catorce principios ya que ayudarían aun mejor desempeño laboral por lo tanto surgió otro precursor importante Henry Ford ingeniero estadounidense, fundador de uno de los consorcios más importantes del siglo xx, banda transportadora en la línea de producción automotriz, que optimizo la producción en serie a tal grado que en 1893, alcanzo la producción de 800 unidades diarias, garantizo un salario mínimo por día y por hora y unajornada laboral de ocho horas, desarrollo un modelo de automóvil con piezas auto cambiables, así mismo Frank B. Gilbreth y Lilian M. Gilbreth fueron otros destacados tratadistas sobre la administración científica que influyeron enormemente en el pensamiento industrial de su época, lograron combinar de un modo único los conocimientos psicológicos de Lillian con los de Frank en ingeniería, para llevar...
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