Escuela clasica de Administracion







INSTITUTO DE ESTUDIOS SUPERIORES
HERNANDO ARIAS DE SAAVEDRA

Profesorado en Economía articulado con la Tecnicatura en Administración de Empresas


CÁTEDRA: ADMINISTRACIÓN DE LA PRODUCCIÓN Y OPERACIONES

TRABAJO PRÁCTICO Nº1:

“LAS ESCUELAS CLASICAS (1900-1925)”


PROFESOR: Aníbal Gómez de Olivera

ESTUDIANTES: -Benítez, Daiana
-Oviedo,Santiago
-Silva, Laura
-Terra, Paola




ABRIL-2014


ORÍGENES DEL ENFOQUE CLÁSICO DE LA ADMINISTRACIÓN

Son unas de las consecuencias de la Revolución Industrial.
Podrían resumirse en dos hechos genéricos:
1) El crecimiento acelerado y desorganizado de las empresas: Exigió un enfoque científico y depurado que sustituyese el empirismo y laimprovisión.
2) La necesidad de aumentar la eficiencia y la competitividad de las empresas: Obtener mejor rendimiento de sus recursos y hacer frente a la competencia creciente.

ENFOQUE CLÁSICO DE LA ADMINISTRACIÓN
Fue básicamente desarrollada por dos ingenieros del siglo xx, uno era Frederick Winlow Taylor en América quien desarrollo la Escuela de Administración Científica; y el otro Henri Fayolen Francia quien desarrollo la Teoría Clásica o de Administración Industrial.









FREDERICK WINLOW TAYLOR (1856-1915)
Frederick Winlow Taylor es considerado como el padre de la Teoría General de la Administración, principal intérprete y fundador de la Administración Científica.
Taylor propone:
Análisis del trabajo y Estudio de Tiempos y Movimientos.
División del Trabajo yEspecialización
Diseño de Cargos y Tareas
Incentivos Salariales
Condiciones de Trabajo
Estandarización.
Supervisión Funcional
ESQUEMA METODOLÓGICO DE LA ADMINISTRACIÓN SEGÚN TAYLOR :
Desarrollo de una verdadera ciencia de la administración.
Selección científica de los trabajadores.
Educación y desarrollo del trabajador.
Cooperación estrecha y amistosa entre obreros y patrones.

LAADMINISTRACIÓN CIENTÍFICA
La Administración Científica surgió del intento de aplicar el método científico a la resolución de problemas administrativos.
Sus estudios revolucionaron el Pensamiento Administrativo y configuraron la Industria de Principios del Siglo XX. Las investigaciones de Taylor se enfocaron en lograr mayor eficacia y eliminar desperdicios al aplicar métodos de Ingeniería Industrial.
Losestudios de tiempos y movimientos, y los sistemas de incentivos (herramientas de ingeniería industrial), son la base que generó la necesidad de dividir racionalmente el trabajo y especializar a los trabajadores para lograr mayores niveles de eficiencia.

PRINCIPIOS DE LA ADMINISTRACIÓN CIENTÍFICA

PLANEACIÓN

Sustituir la improvisación por la ciencia mediante un método planificado poringenieros o técnicos.

PREPARACIÓN
Seleccionar científicamente a los trabajadores de acuerdo con sus aptitudes y prepararlos, entrenarlos para producir más y mejor, de acuerdo al método planeado

CONTROL

Controlar el plan previsto, la dirección debe cooperar

EJECUCIÓN

Distribuir adecuadamente las atribuciones y responsabilidades

HENRY FAYOL (1841-1925)
Fayol se propone la búsqueda deuna administración integral, aplicable a diferentes tipos de organizaciones, que en 1916 nace en Francia como la Teoría Clásica de la Dirección y Administración.
Su modelo se fundamenta sobre bases autoritarias y formalistas. Una de sus premisas “autoridad es el derecho a mandar y el poder de hacerse obedecer”; es una concepción denominada autoridad de derecho divino, por su formulación similara las adoptadas por los reyes, quienes se arrogaban la representación de la tierra de una estructura de poder tipo natural instituido por Dios. Por extensión, esta idea de autoridad tiene bases similares, asegurando al patrón esa representación del orden natural en el ámbito de la empresa.

14 PRINCIPIOS DE LA ADMINISTRACIÓN CLÁSICA DE FAYOL
1) División del trabajo: Tiene por finalidad...