escuela de la teoria administrativa de henry fayol
ADMINISTRATIVA DE HENRY
FAYOL
Áreas funcionales de la organización.
En la actualidad, las empresas de nuestro país compiten en el extranjero con sus productos, por lo quebuscan los recursos necesarios para hacerle frente a esta competitividad, y a la vez buscan la forma para conjuntar todos los recursos con el fin de lograr los estándares más altos de productividad.Existen varias escuelas o corrientes administrativas que estudian las formas más eficientes de Administración para alcanzar los niveles de productividad esperados.
El objetivo de las empresas escontar con los elementos necesarios y acordes a las necesidades de las misma para lograr el éxito a nivel mundial.
Proceso Administrativo
Se define como el proceso de planificar, organizar, dirigiry controlar las actividades de los miembros de la organización y el empleo de todos los demás recursos organizacionales, con el propósito de alcanzar las metas establecidas por la organización.Fases del Proceso Administrativo
El proceso administrativo está formado por cuatro funciones fundamentales, que son:
1. Planeación: Se determinan los objetivos en los cursos de acción que van aseguirse.
2. Organización: Se distribuye el trabajo entre los miembros del grupo y se establecen y reconocen las relaciones necesarias.
3. Ejecución: Se realizan las tareas por los miembros del grupo convoluntad y entusiasmo.
4. Control: Se revisan las actividades para que se conformen con los planes.
El proceso Administrativo como función propia del Administrador.
Henry Fayol, considerado elPadre de la Administración, al igual que Taylor, es uno de los iniciadores de la Administración. Considera que las principales funciones a realizarse en una organización son:
1. Técnicas (Producción).2. Comerciales (Compra y venta).
3. Financieras (Administración de capital).
4. Seguridad (Protección de bienes y personas).
5. Contabilidad (Inventarios y balances).
6. Gerencia (Operaciones...
Regístrate para leer el documento completo.