Escuela Del Comportamiento Humano

ESCUELA DEL COMPORTAMIENTO HUMANO
* Inicios
La escuela del comportamiento surgió de los esfuerzos de los lideres tales como Gantt y Munsterberg para conocer la central importancia del individuo en cualquier esfuerzo cooperativo. La escuela del comportamiento humano, conocida también como la escuela de las relaciones humanas, otorgó mayor importancia al hombre, al hacer de la conducta deéste el punto focal de la acción administrativa.
Su razonamiento era que dado que el administrador logra que se hagan las cosas a través de personas, el estudio de la administración debería concentrarse en los trabajadores y sus relaciones interpersonales.La escuela es ecléctica e incorpora la mayoría de las ciencias sociales (o ciencias de la conducta), incluyendo a la psicología, sociología, psicología social y antropología.
Estudios de comportamiento: Motivaciones, comunicación, dinámicas de grupo, capacitación, jefatura, relaciones humanas.
* Hugo Musterberg
Hablaba y escribía sobre un sinnúmero de temas, desde temperanciaen el adiestramiento de puestos, tanto en artículos populares en el Ladie's Home Journal como tratados profundos en las mas renombradas revistas técnicas. En esta época, la administración científica no tenia bases muy firme, debido a la falta de pretensiónintelectual y la mala aplicación de los presupuestamente expertos. Sin embargo, Musterberg abogo en su libro por una mayor participación de la ciencia en la administración, creó el campo de la psicología industrial aplicando sus técnicas de laboratorio para medir diferencias psicológicas entre individuos y empleados en situaciones de trabajo, y a través de esto, abrió una nueva faceta de la administracióncientífica. El estudio y la explicación científica de diferencias individuales.
* George Elton Mayo
Es conocido por su investigación que incluye los estudios de Hawthorne o "Hawthorne Studies" de 'la lógica del sentimiento' de los trabajadores y la 'lógica del coste y la eficiencia' de los directivos que podría conducir a conflictos dentro de las organizaciones.La idea principal de este sociólogo fue la de modificar el modelo mecánico del comportamiento organizaciones para sustituirlo por otro que tuviese mas en cuenta los sentimientos, actitudes, complejidad motivacional y otros aspectos del sujeto humano.
* Enfoque Humanistico
El enfoque humanístico de la administración comenzó pocodespués de la muerte de Taylor. La preocupación por la máquina, el método de trabajo, la organización formal y los principios de administración aplicables a los aspectos organizacionales. Ceden la prioridad a la preocupación por el hombre y su grupo social: de los aspectos técnicos y formales se pasa a los aspectos psicológicos y sociológicos.
* Teoría de las relacioneshumanas
Necesidad de humanizar y democratizar la administración. El desarrollo de las llamadas ciencias humanas, en especial la psicología y la sociología.
* Kart Lewin (Modelo de Cambio)
*Descongelamiento: implica reducir las fuerzas que mantienen a la organización en su actual nivel de comportamiento.*Movimiento /Cambio: consiste en desplazarse hacia un nuevo estado o nuevo nivel dentro de la organización con respecto a patrones de comportamiento y hábitos, lo cual significa desarrollar nuevos valore, hábitos, conductas y actitudes.
*Recongelamiento: se estabiliza a la organización en un nuevo estado de equilibrio, en el cual frecuentemente necesita el apoyo de mecánicos como la cultura las...