Escuela eclectica o del proceso administrativo

Colegio de Bachilleres del Estado de Baja California Plantel Rosarito
Administración I

Reporte de exposición

Escuela ecléctica

Por:
Espinoza Yesica
Sanabia Rosa
Santistevan Othir

Grupo:
06

Escuela ecléctica o del proceso administrativo.
Representa una conjunción de ideas de varias corrientes para la aplicación de la administración, aplica los diversosconocimientos de cada escuela tratando de agruparlos en un pensamiento universal a través de la aplicación del proceso administrativo.
La administración se ve como un proceso universal y prácticamente idéntico sin importar ser esfera de operación: Gubernamental, industrial o institucional. Debido a que la administración se considera un proceso, esta escuela efectúa el análisis de dicho proceso analizandolas funciones del administrador, planificar, organizar, emplear, dirigir y controlar. En cuanto a estas funciones tratan con los individuos involucrados, la escuela es algo ecléctica en el hecho de que los aspectos pertinentes de las ciencias sociales son reconocidos. Hasta ahora, sin embargo, no han sido activamente incorporados en la teoría de la escuela del proceso administrativo.Características
A) Enfatiza la práctica de la admón.
B) Reafirma relativa los postulados clásicos
C) Da importancia a los principios generales de la admón.
D) Da prioridad a objetivos y resultados
E) Es ecléctica
Representantes
Peter F. Ducker, Ernest Dale, Lawrence Apply
* Peter F. Cracker: El propuso que un gerente debe ser eficiente en trabajo ser el ejemplo de los trabajadores además es el quetiene que estar pendiente de que todo esté en orden.
* Ernesto Dale: El le da más importancia al proceso organizacional, queriendo decir que es muy importante repartirse el trabajo para que salga mejor, esto de manera lógica y eficiente.
* Lawrence Apple: El divide la administración en 2 funciones; planeación: abarca todo el campo de decisión sobre lo que se desea que realice el personal, ycontrol: requiere el empleo de diversos medios que impulsen a las personas de la organización trabajar conforme a su plan.
Principal representante de la teoría administrativa
* Henry Fajol. Sistematizo el comportamiento gerencial estableció 14 principios de la admón. Dividió las operaciones industriales y comerciales en 6 grupos que denomino funciones básicas de la empresa.
ÁreasFuncionales
Son claves para una empresa por la actividad que realizan, son la división departamental por las gerencias encargadas de realizar trabajos especializados, las funciones se relacionan con las profesiones.
Proceso administrativo
Son las actividades que el administrador debe llevar a cabo para aprovechar los recursos con los que cuenta la empresa. Componentes: previsión y planeación,organización, dirección, coordinación y control.
Principios de la administración
Los principios de administración más utilizados por Fayol, fueron:  
* La división del trabajo: Es el orden natural, El obrero que fabrica todos los días la misma pieza y el jefe que trata constantemente los mismos negocios, adquieren una habilidad, una seguridad y una precisión que acrecen su rendimiento. Cada cambio deocupación o de tarea implica un esfuerzo de adaptación que disminuye la producción.
* La autoridad: Consiste en el derecho de mandar y en el poder de hacerse obedecer. Se distingue en un jefe la autoridad legal inherente a la función y la autoridad personal formada de inteligencia, de saber, de experiencia, de valor moral, de aptitud de mando etc...
* La disciplina: Consiste esencialmenteen la obediencia, la actividad, la presencia y los signos exteriores de respeto realizado conforme a las convenciones establecida entre la empresa y sus agentes.  Para Fayol dicho concepto se expresa en el mundo militar y se debe tener en cuenta el concepto de convenio para llegar a la armonía en la organización y el cumplimiento cabal de las normas.
* La unidad de mando: Para le...