Escuela estructuralista de la admon.

“ESCUELA ESTRUCTURALISTA”

• Renate Mayntz

Sociólogo Alemán. Su obra: "Sociología de la administración". Dentro de sus principales aportaciones a la administración están:

Estructura de lacomunicación: Para Mayntz la empresa debe de prestar especial atención a la comunicación porque de ella dependen en gran parte el logro de los objetivos y la clasifica en dos:

o Informal: Estetipo de comunicación se refiere a las comunicaciones personales.
o Formales : Relaciones laborales

 Estructura de la autoridad y tipología de las organizaciones. Este autor considera que lasempresas pueden ser estructuradas en bese a 3 formas :

o Estructura Jerárquica: En ellas el dirigente toma las decisiones bajo el concepto de que a mayor nivel, menor obediencia y a menor nivel, mayorobediencia.
o Estructura Democrática: En este tipo de empresas, la estructura se lleva a cabo por lo que opina la mayoría.
o Estructuradas Por La Autoridad Técnica: La estructura se lleva a cabode acuerdo a los conocimientos que tiene cada persona y en ella hay libertad de acción y dirección.

Disfunciones estructurales y conflictos : Esto se presenta cuando el empleado y la empresaesperan cosas diferentes, las principales causas son :

o Cuando las ordenes no se dan en forma correcta o las dan varias personas
o Cuando se exige mayor capacidad o velocidad en el trabajo
o Cuandola gente siente que debería de ser otro su papel en la empresa
o Cuando existen sobrecargas en el trabajo.

Formalización y Burocratización: Descubre que cuando en una empresa se reglamentademasiado, se puede caer en la burocracia y esto delimita la creatividad no dejando la libertad de acción.

• Ralph Dahrendorf

Sociólogo Alemán, su obra: "Sociología de la industria y la empresa".Aportaciones: Análisis estructural y del comportamiento.
Presta especial atención a los conflictos y a las fuentes que los generan, considera que hay diferentes tipos de conflictos:
o Industriales:...