escuela estructuralista

Introducción

En el presente trabajo se muestra una investigación acerca de la escuela estructuralista, la cual se basa en la adecuada aplicación de los medios que utiliza la empresa para tener los alcances pretendidos, con la meta de garantizar una eficiencia con la mayor calidad posible en la búsqueda de los objetivos que se hayan tenido en mente y ejecutarlos con precisión correctamente.Se exponen los principales exponentes como Max Weber, Reante Mayntz y Amitai Etzioni.
La administración utiliza todas las aportaciones dadas por los estructuralistas contribuyendo mucho con las demás corrientes.
Esta escuela estructuralista tiene como función estudiar los problemas de la empresa y como se originan estos prestando una primordial atención a los aspectos de comunicación.
Las reglasy normas de esta escuela regulan la conducta del responsable de cada cargo, los procedimientos y las acciones se hacen con el fin de proporcionar documentación y posteriormente comprobación, asegurando de una manera mejor la empresa












DESARROLLO

La escuela estructuralista surge en 1950, como una orientación hacia la sociología que busca interrelacionar las organizacionescon su ambiente externo, el estructuralismo hace énfasis en la relación del todo, que se caracteriza por la interdependencia entre las organizaciones,
Los diferentes factores fueron:
-La oposición que ya existía entre la teoría clásica y la teoría de las relaciones humanas.
-Considerar la organización como una unidad compleja en la que interactúan grupos sociales que comparten losobjetivos de la organización.
-La necesidad de dar la estructura que se mantuviera aún cuando se altera uno de sus elementos.
La burocracia como base de sistema moderno de producción tuvo su origen en los cambios religiosos ocurridos después del renacimiento. 
Las organizaciones de la burocracia como forma de organización humana se remota a la antigüedad.
Los aportes teóricos que tuvo estaescuela fue de Max Weber, quien fue el primero en estudiar las organizaciones de acuerdo a modelos de comportamiento y desarrolló un modelo burocrático, ya que este consideraba aplicable a las sociedades capitalistas como las de tipo socialista.
Considero a la burocracia como un medio para tener una mejor eficiencia en el rendimiento del orden de organizaciones.
Weber no considero la burocraciacomo un sistema social si no principalmente como un tipo de poder. Para comprender mejor la burocracia, estudio los tipos de sociedad y los tipos de autoridad.






Weber maneja 3 tipos de sociedad

 Sociedad tradicional: en la predomina características principales y hereditarias, como la familia, en clan, sociedad medieval, etc. 
Sociedad carismática: en los que predominacaracterísticas, arbitrarias y personalistas, como los grupos revolucionarios, los partidos políticos, las naciones en revolución. 
Sociedad legal: que predomina normas impersonales y una racionalidad en la exigencia de los medios y de los fines, como las grades empresas, en los estados modernos y en los ejércitos etc.

Estructuras:
Es la organización eficiente por excelencia. Para lograr esa eficiencia laburocracia necesita describir con detalles la forma de como se deben hacer de mejor manera las cosas.
-Estructura de la autoridad y tipología de las organizaciones.  Este autor considera que las empresas pueden  ser estructuradas en bese a 3 formas :
-Estructura jerárquica: En ellas el dirigente toma las 
decisiones bajo el concepto de que a mayor nivel, menor obediencia y a menor nivel, mayorobediencia. 
-Estructura democrática: En este tipo de empresas, la estructura se lleva a cabo por lo que opina la mayoría. 

Estructuradas por la autoridad técnica, la estructura que se lleva a cabo de acuerdo a los conocimientos que tiene cada individuo con acción, dirección y libertad.
Todos los autores que pertenecen a esta corriente pretenden dar a conocer de manera más explícita las...