Escuela Estructuralista

ESCUELA ESTRUCTURALISTA
En general, por estructura se entiende el
ensamblaje de una construcción, una
ordenación relativamente duradera de las
partes de un todo y la relación que
guardan entre sí. La estructura de una
organización es su propio modelo, más o
menos estable, donde aparecen factores
como la autoridad (jerarquías) y la
comunicación, entre otros.

SISTEMA DE AUTORIDAD
• La autoridades el elemento más común y estable de
las organizaciones, pues en éstas existe una forma de
gobierno aunque cambie el sistema de toma de
decisiones; por ejemplo, en una empresa, el alto
directivo es el responsable de tomar las decisiones a
fin de que se cumpla un programa de acción de largo
plazo, o plan rector, mientras que en el club social o el
sindicato, la asamblea general (reunión de todoslos
miembros de la organización) es la encargada de
decidir; en otras, la autoridad recae donde está el
conocimiento.

SISTEMA DE COMUNICACIÓN
• Administrativamente, en las empresas la comunicación
organizacional tiene diferentes flujos y puede correr en
variadas direcciones: en sentido horizontal —entre posiciones
iguales— o en sentido vertical —entre rangos diferentes, de
arriba abajo oviceversa—. Pueden transmitirse de diferentes
maneras: oralmente, por escrito, por teléfono y con diferentes
contenidos: órdenes, informes, representaciones, etcétera.

LA ESTRUCTURA DE FORMALIZACIÓN O
BUROCRATIZACIÓN
• Es el grado en que una organización se rige por normas o
reglas establecidas. Por ejemplo, una organización está muy
formalizada o burocratizada cuando tiene organizado todo el
trabajoy deja poca libertad de acción a sus miembros, lo cual
resta dinámica a la organización. Mayntz sostiene que éstas
son entidades que responden ampliamente al modelo ideal de
burocracia de Max Weber, autor que analizaremos en esta
unidad.

OTRAS CARACTERÍSTICAS DEL
ESTRUCTURALISMO
• El estructuralismo también se distingue de otras escuelas porque trata de
combinar la es tructura formal conaspectos de comportamiento. Por esto,
conviene dejar aclarados esos aspectos:
-Esta corriente es fruto de sociólogos que tratan de combinar la estructura
formal con aspectos de comportamiento humano y la conexión de la
organización con todo el sistema social.
-Analiza los conflictos que se generan por la propia estructura y la disfunción, y
se clasifican para facilitar su manejo.
-También secaracteriza por sus análisis de los objetivos organizacionales.

MAX WEBER
• Famoso sociólogo y economista alemán. Nació en un medio liberal y protestante.
Estudió leyes y fue profesor universitario. Escribió muchas obras de difícil
lecrura, pero como él mismo indicó, lo hacía para altos niveles y no para el
pueblo, pues no hubiera podido analizar muchos temas si limitaba su lenguaje.
La más famosa desus obras es Economía y sociedad, la cual comprende gran
parte de sus aportaciones.

APORTACIONES A LA ADMINISTRACIÓN
• Sus contribuciones son valiosas por su enfoque sociológico y su análisis de
las estructuras de autoridad en las organizaciones sociales. Las aportaciones
más significativas en la teoría administrativa son:
• O Concepto de burocracia
• Modelo ideal de burocracia
• Clasificación dela autoridad

CONCEPTO DE BUROCRACIA

Weber entendió por burocracia al conjunto de personas que trabajan en el
sector público —nacional, regional o municipal— y que tienen un conocimiento
técnico para llevar los asuntos públicos.

MODELO IDEAL DE BUROCRACIA
• Máxima división del trabajo
• Jerarquía de autoridad
• Reglas que definan la responsabilidad y la labor
• Fría actitud deladministrador
• Calificación técnica y seguridad en el trabajo
• Evitar la corrupción

MÁXIMA DIVISIÓN DEL TRABAJO
• Para lograr sus objetivos, las empresas públicas y privadas deben dividir el
trabajo total en operaciones similares, lo que a su vez implica la rigurosa
fijación formal de las subtareas y deberes de cada eslabón de la
organización: formalización, estructuración y organización.

JERARQUÍA DE...