Escuela estructuralista

ESCUELA ESTRUCTURALISTA Renate Mayntz
Sociólogo alemán que realizó un análisis de las estructuras y procesos de una organización, clasificándolas con base en las estructuras de autoridad.

I.Estructuras de autoridad y tipología de las organizaciones
Estructuradas jerárquicamente
Estructuradas democráticamente.
Estructuradas con autoridad técnica.

1. Organizaciones estructuradasjerárquicamente
Mayntz sostiene que en estas organizaciones la cabeza toma las decisiones, encaminadas directamente hacia sus objetivos. El jefe de una instancia intermedia posee autoridad delegada paratomar decisiones sobre la ejecución y sobre las actividades mediatas, pero está sometido a las instrucciones de la dirección suprema. Cuanto más bajo descendemos, tanto más predomina obedecer sobremandar.

2. Organizaciones estructuradas democráticamente
El tipo contrario de estructura es el democrático. Por sus principios, las decisiones son tomadas por la base, por las mayorías, las cualesordenan a un grupo de miembros elegidos por votación. Por lo tanto, la autoridad se delega de abajo hacia arriba.

3. Organizaciones estructuradas por autoridad técnica
En estas organizaciones laspersonas actúan basadas en sus conocimientos técnicos profesionales, los miembros tienen libertad de acción por su conocimiento y su especialidad en un campo determinado y la dirección no les puede fijarpautas de acción a seguir en lo técnico, sino que se rigen por consejos técnicos, academias, juntas técnicas, comités de especialidades.

II. Estructura de la comunicación
Otro importante análisisde Mayntz se refiere a las comunicaciones y a la forma en que se estructuran en las organizaciones. Los aspectos más importantes de una organización radican en la estructura de autoridad y decomunicación, porque esta última es la manera de interactuar, donde más interviene el elemento humano.

III. Disfunciones estructurales y conflicto
Analiza las disfunciones por choque de roles y...