Escuela Infantil

INDICE.
Introducción

• Viabilidad económica.

1. La idea.
2. La ventaja competitiva.
3. Entorno genérico.
A) Aspectos sociológicos.
• Factores de atracción.
• Amenazas.
B) Aspectos tecnológicos.
• Factores de atracción.
• Amenazas.
C) Aspectos Económicos.
• Factores de atracción
• Amenazas
D) Aspectos político legales.
• Emplazamiento, edificio einstalaciones.
• Medida higiénico-sanitarias.
• Medidas de control sanitario.
• Medidas de prevención de accidentes.
• Plantilla de personal.
4. Entorno específico.
A) La competencia.
B) Poder de negociación con los clientes.
C) Proveedores
D) Servicios
E) Precios
F) Análisis del sector de la empresa

• Viabilidad comercial.

1. Mercado de referencia.
• Mercadopotencial y tendencias generales.
• Perfil del cliente.
• Motivos de atracción.
• Tendencias de compra.
A) Clientes y distribución geográfica.
B) Competidores.
C) Evolución futura
D) Mercado potencial.
E) Tendencias.
F) Características específicas.
G) Motivos de atracción.

2. Estrategia comercial.
A) Objetivos comerciales.
B) Política de servicio.
C) Política deprecios.
D) Política de distribución.
E) Política de comunicación.
3. Campaña de lanzamiento.
4. Estimación de la demada.

• Viabilidad técnica

1. Localización.
2. Definición del proceso productivo.
3. Distribución en planta.
4. Normalización.
• Requisitos del promotor
• Requisitos de la actividad
• Requisitos de los locales
• Medidas de prevención de riesgos• Convenio colectivo de los trabajadores
5. Control de calidad.
6. Gestión del activo circulante.
7. Recursos humanos.
8. Costes de garantía.
9. Presupuesto de capital.
10. Estimación de los costes.

• Viabilidad financiera.

1.Margen de error
2. Margen de crecimiento potencial
3. Fuentes de financiación

4. Constitución de la empresa

ANEXO

INTRODUCCIÓNLa empresa que nosotros que nosotros queremos crear está encuadrada en el sector servicios, enfocada sobre todo al cuidado de niños, en un servicio de guardería, bajo el nombre de [pic]

La finalidad principal de nuestra empresa es satisfacer las necesidades del cliente, en este caso de padres y madres, ofreciéndoles una variada gama de servicios relacionados con el cuidado de sus hijosademás de realizar actividades de tiempo libre que puedan explotar nuestro servicio de guardería.

Para ello vamos a basarnos en la creación de una guardería en la que el aprendizaje y la diversión de los niños se entrelacen, para de esta forma satisfacer al cliente, ofreciéndoles un ambiente seguro y de confianza, además de un crecimiento adecuado físico y personal.

[pic]

Viabilidadeconómica

1. La idea.
2. La ventaja competitiva.
3. Entorno genérico.
A) Aspectos sociológicos.
• Factores de atracción.
• Amenazas.
B) Aspectos tecnológicos.
• Factores de atracción.
• Amenazas.
C) Aspectos Económicos.
• Factores de atracción
• Amenazas
D) Aspectos político legales.
• Emplazamiento, edificio e instalaciones.
• Medida higiénico-sanitarias.
•Medidas de control sanitario.
• Medidas de prevención de accidentes.
• Plantilla de personal.
4. Entorno específico.
A) La competencia.
B) Poder de negociación con los clientes.
C) Proveedores
D) Servicios
E) Precios
F) Análisis del sector de la empresa

1. LA IDEA

La idea surge de la relación con el sector servicios y más concretamente con el servicio de guardería,siendo esta última una actividad donde hemos observado que durante los últimos años se ha dado un fallo de mercado: la demanda no está correspondida con la oferta. En la zona en la que nosotros vivimos vemos, a través de amigos, familiares y demás personas con niños en edad de utilización del servicio de guardería que hay escasez de plazas en los centros de estas características más cercanos que...