Escuela Mecanicista

Escuela Mecanicista (Administracion Cientifica)
La Aministracion Cientifica fue gestada por el ingeniero mecánico Frederick Winslow Taylor el cual dedica la mayor parte de sus estudios a la eficiencia de las labores industriales. Desde finales del siglo XIX y principios del siglo XX.
Para ese entonces, era comúnmente usado el sistema de pago por pieza o por tarea, sin embargo los trabajadorestrataban de contrabalancear el valor del pago asignado a cada pieza o tarea que ejecutaban.
Fue por esta razón que Taylor comenzó a indagar e investigar sobre dicho problema, de tal forma que no decepcionara a sus patronos por los altos costos que conllevaría la producción de sus artículos por motivos de mano de obra, pero a su vez que tampoco fuese repudiado por sus dirigidos por tarifas de pagoque no estuviesen acorde con la capacidad máxima de producción de los obreros.
A raíz de eso es que empieza a analizar las operaciones que realizaba cada trabajador en la organización comenzando sus investigaciones en forma “de abajo hacia arriba”(desde el segmento obrero hasta el de altos mandos).
Es a partir de este momento que Taylor introduce la parte científica a los sistemas de producción ydeja de lado el empirismo tradicionalista que había gobernado durante mucho tiempo atrás. Ya que sus estudios se basan en observar y analizar detenidamente cada uno de las acciones que se ejecutan para realizar un determinado trabajo ya sea con una maquina o con herramientas manuales, y a partir de esto poder realizar las recomendaciones y correcciones que el creía mas convenientes en determinadoproceso.
La administración científica se dedico exclusivamente a los factores que están relacionados con el cargo o función que le fue asignado al trabajador. Además de eso a pesar de que las organizaciones están conformadas por personas no hizo énfasis en la parte humana. Y se visualizó la organización como un “arreglo rigido y estatico de piezas” es por tal razón que muchos estudiosos de lamateria comparan dicha teoría de estudio como al funcionamiento de una máquina, ya que todo lo relacionado con la misma (funcionamiento,diseño,corrección y objetivos)pueden relacionarse así como una de ellas. Y de ahí el nombre “Mecanicismo”
El estudio de “Tiempos y Movimientos”
Dicho estudio se basa en la investigación tiempos y de los movimientos que realiza un trabajador cuando está ejecutando sulabor. Y comienza sus análisis desde el nivel de producción.
De esta forma podemos acotar que Taylor analiza minuciosamente cada uno de las tareas que se hacen en la parte de producción y así puede darse cuenta cuales movimientos son necesarios para la ejecución de determinada labor y cuales son innecesarios, o que no aportan en nada con el objetivo de la operación.
Taylor descubrió la posibilidad depoder descomponer por acciones cada una de las operaciones y es gracias a este método, que puede darse cuenta de cuales movimientos son irrelevantes, cuales se pueden simplificar y cuales se deben de mantener, y de esta forma creaba un patrón estricto para el desarrollo de una determinada tarea reduciendo en movimientos simples que por ende durasen menos tiempo y que así se lograra la eficienciaesperada.
Los Principios de Taylor
Los constantes roces entre empleadores y empleados debido a la búsqueda de intereses por cada una de las partes, motivó a Taylor a buscar la manera de establecer una teoría que promulgara el bienestar y la prosperidad de las dos partes
Es así como explica las razones por las cuales se dan estos roces
La primera razón era el pensamiento erróneo de los obrerosde que al aumentar la producción aumentaría el desempleo. Ya que creían que si la producción por empleado aumentara, no se necesitaría tanta mano de obra para sacar determinada producción.
La segunda era que algunas malas administraciones no promovían el incentivo salarial aun cuando se aumentase el ritmo de trabajo lo que generaba descontento por parte de los empleados.
La tercera era la...