ESCUELA SUPERIOR POLIT CNICA DEL LITORAL


ESCUELA SUPERIOR POLITÉCNICA DEL LITORAL
FACULTAD DE CIENCIAS SOCIALES Y HUMANÍSTICAS

MAESTRIA EN ECONOMIA Y DIRECCION DE EMPRESAS


ESTRATEGIAS


TRABAJO DE DECLARACION DE ESTRATAGIA


INTEGRANTES:

JOHANN ANTON
CARLOS FREIRE
RICARDO VALLE
DISEÑO DE LA DECLARACION ESTRATEGICA PARA LA RED BOX
OBJETIVO:
Tener una consola con altos avances tecnológicos
Incrementar la participación de mercado.Reconsiderar la política y análisis de precio.
Ser pionera en la innovación de tecnología que le permita a los usuarios de esta consola disfrutar de manera única la experiencia en la red box.

ALCANCE:
El Grupo Astronomy se enfocara en el mercado de personas mayores a 36 años sin descuidar los otros 2 mercados, a pesar que la industria de los videojuegos esta en decrecimiento, nos enfocaremos en elmercado de usuarios mayores a 36 años ay que estos poseen independencia económica, por tanto dejan de lado el valor de la consola y se centran en sus características tecnológicas como la calidad de graficos, sonidos y experiencia on line.
El grupo Astronomy planifica mejorar su consola para que sus potenciales clientes se identifiuen con la calidad de sus diseños, que sepan que la Red Box es laconsola mas sotisficada y que cuenta con la mejor tecnología y que siempre sera pionera en nuevas experiencias de juegos

VENTAJA:
Al enfocarnos en un mercado en el cual el precio del bien no influye en la decisión de compra, se cuenta con cierta libertad para mejorar las características que posee la consola, ya que en este mercado los usuarios buscan las mejores características que puedan ofrecerlas consolas, tratamos de disminuir participación en el mercado de niños el cual tiene como restricción su precio y la libertad que ellos tienen para acceder al internet.

DISEÑO DE LA DECLARACION ESTRATEGICA PARA LA BLUE BOX
OBJETIVO:
Identificar los nuevos mercados.
Reconsiderar la política y análisis de precio.
Tener una consola que se ajuste a los gustos y preferencias de los nuevosconsumidores, para tratar de aprovechar ese mercado no explorado.

ALCANCE:
El Grupo Astronomy se enfocara en el mercado de personas las cuales no poseen una alta tecnología dentro de sus hogares y también hacia las personas que quieren que la consola este dedicado al tema familiar que tenga una alta participación de jugadores.
El grupo Astronomy quiere crear una consola con una baja definición enimágenes y sonidos, asi mismo que su interfaz sea sencillo y de fácil manejo, que tenga la posibilidad de aumentar los jugadores en sus juegos y que no sea necesaria una alta tecnología para acoplarse.
VENTAJA:
Nos enfocaremos en un nuevo mercado en donde el precio es bajo pero se entiende que es masivo por ende la participación como marca incrementaría y ayudaría a la imagen de la otra consola (RED BOX)EXPLICACION DE COMO EL PROYECTO ELEGIDO CONTRIBUYE AL PLAN ESTRATEGICO.
Declaración estratégica (RED BOX)
Nuestra toma de decisión para los años en donde nos encontrábamos en el Oceano Rojo. Periodo que podría considerarse como un periodo inicial de Inversión y de toma de decisiones en el mercado de los Videojuegos; pues a pesar de que en el juego se evidencia que es un mercado ya en vía dedesarrollo, es un punto de partida para nuevas tomas de decisiones estratégicas.
Algunas de decisiones que tomaron se muestran a continuación:
1 Aumentar un porcentaje mínimo la producción del año 40.
2 Incrementar el Precio.
3 Mejorar todas las características de nuestra consola RED BOX.
4 Enfocarnos más en el mercado de las personas mayores a 36 años de edad.
5 Seguir con un plan de expansióndentro del mercado de personas mayores a 36 años.
6 Mantener la proporción de los Canales de Distribución.
7 Invertir en Investigación y Desarrollo.
8 Invertir más en Marketing.
9 Invertir en un proyecto de reducción de costos.
10 Trasladar la producción a países con costos de mano de obra bajo.
Declaración estratégica (BLUE BOX)
Nuestra toma de decisión para los años en donde nos encontrábamos...