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ENTERPRISE RESOURCE PLANNING
ANTECEDENTE HISTÓRICO
Lo que hoy en día se conoce como ERP se gestó durante la Segunda Guerra Mundial.
Durante la Segunda Guerra Mundial el gobierno estadounidenseutilizó sistemas especializados para gestionar los recursos materiales que se utilizaban en el frente de la batalla, soluciones llamadas “Planeación de los Requerimientos de Materiales” (MaterialRequirements Planning, MRP).
A principios de la década de los sesenta, estos sistemas incursionaron en el sector productivo, y durante las dos décadas siguientes tuvieron un desarrollo importante ya quepermitían reducir los inventarios al planear sus insumos en base a la demanda real.
En los 80’s evolucionaron completamente lo que dio lugar a los MPR II (Planeación de Recursos de Manufactura), loque daba la idea de que una mayor parte de la firma se estaba involucrando en el programa, el intento inicial para la MPR II fue monitorear todos los recursos de una firma manufacturera (incluía elmarketing, manufactura, finanzas, ingeniería de los procesos, etc.).
En los 90’s dado el contexto de negocios que se empezó a vivir, regido por la competencia global que exigía mayores niveles deeficiencia y productividad, multiplantas en lugares internacionales, demanda del producto, mercados monetarios variados, etc.
Provocó que los programas de software existentes no pudieran cubrir lascaracterísticas anteriormente descritas. Debido a estos requerimientos, la industria del software desarrolló varias aplicaciones con el fin de interconectar lo sistemas MPR II con los sistemas MPR existentes:los ERP habían nacido.
ERP
Los sistemas ERP están diseñados para incrementar la eficiencia en las operaciones de la compañía que lo utilice, además tiene la capacidad de adaptarse a las necesidadesparticulares de cada negocio.
Es una forma de utilizar la información a través de toda la organización en áreas clave como: Administración de Recursos Humanos, logística y distribución, ventas,...