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Páginas: 14 (3332 palabras) Publicado: 30 de octubre de 2014
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Unidad 2. EVALUACIóN DEL DESEMPEÑO.
Gestión Estratégica del Capital Humano II Lic. Julieta Guadalupe González Arias
Lic. AdministracióniNTEGRANTES
Blanca Abigail García Delgado Dolores Iveth Diego Silva Alejandra Guadalupe Córdova Reynosa Victoria FloresSalcedo Itzel Lucero López Razgado María Christian Hernández Sánchez Elia Abigail Murillo Cabello Oscar Francisco Paredes del Ángel
9410077300
Unidad 2. EVALUACIóN DEL DESEMPEÑO.
Gestión Estratégica del Capital Humano IILic. Julieta Guadalupe González Arias
Lic. AdministracióniNTEGRANTES
Blanca Abigail García Delgado Dolores Iveth Diego Silva Alejandra Guadalupe Córdova Reynosa Victoria Flores Salcedo Itzel Lucero López RazgadoMaría Christian Hernández Sánchez Elia Abigail Murillo Cabello Oscar Francisco Paredes del Ángel


Evaluación del desempeño.
Introducción2
2.-Evaluacion del desempeño3
2.1 Métodos de la evaluación y su proceso 6
2.2.1 Impacto de la evaluación del capital humano10
2.2 Ascensos ,transferencias, promociones, despidos ,capacitación de ajuste, liquidaciones y retribuciones.14
2.3 Gestión , análisis y retroalimentación del rendimiento …………………………………………………………………………………..…18
Conclusión………………………..………………………………………….20

Introducción
La tarea de evaluar el desempeño constituye un aspecto básico de la gestión de Recursos Humanos en las organizaciones. La evaluación del desempeño constituye una función esencial que de una u otramanera suele efectuarse en toda organización moderna. Al evaluar el desempeño la organización obtiene información para la toma de decisiones: Si el desempeño es inferior a lo estipulado, deben emprenderse acciones correctivas; si el desempeño es satisfactorio, debe ser alentado.
Contar con un sistema formal de evaluación de desempeño permite a la gestión de Recursos Humanos evaluar susprocedimientos. Los procesos de reclutamiento y selección, de inducción, las decisiones sobre promociones, compensaciones y adiestramiento y desarrollo del recurso humano requieren información sistemática y documentada proveniente del sistema de evaluación de desempeño. La evaluación del desempeño es el proceso continuo y periódico de evaluación a todos los trabajadores de la idoneidad demostrada, lascompetencias y resultados del trabajo para lograr los objetivos de la empresa, por parte del jefe inmediato, partiendo del auto evaluación y los criterios de los compañeros que laboran en el área.
La evaluación del desempeño, como proceso clave de gestión de capital humano, conforma un sistema que pretende valorar de la forma más sistemática y objetiva posible el rendimiento de los empleados en laorganización. El sistema de evaluación del desempeño parte del profesiograma y cumple su función de valoración respecto al trabajo desarrollado, los objetivos fijados y las responsabilidades asumidas junto a las condiciones de trabajo y características personales.
El presente trabajo pretende mostrar un acercamiento teórico y práctico a la evaluación del desempeño como proceso clave de gestión decapital humano. Esperando y sea entendible y de su agrado tanto para Ud. como para nuestros compañeros.
2.- Evaluación del desempeño
Medio para obtener datos e información que puedan registrarse, procesarse y canalizarse para la toma de decisiones y disposiciones que busquen mejorar e incrementar el desempeño humano en las organizaciones
Es un medio para localizar:
Supervisión de personal...
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