Escuela

Páginas: 3 (607 palabras) Publicado: 11 de noviembre de 2012
 Las 5 S son cinco principios japoneses
cuyos nombres comienzan por S y que
van todos en la misma dirección.
 Conseguir una empresa limpia , ordenada y un grato
ambiente de trabajo.

SeiriShitsuke

Seiketsu

Seiton

Seiso

SEIRI = CLASIFICAR
 ¡SEPARAR LO QUE ES NECESARIO DE LO QUE NO LO ES Y
TIRAR LO QUE ES INUTIL!
 ¿COMO? :
1.

Haciendo inventarios de las cosasútiles en el área de
trabajo.
2. Entregar un listado de las herramientas o equipos que no
sirven en el área de trabajo.
3. Desechando las cosas inútiles

 El primer paso en la clasificaciónconsiste en
preocuparse de los elementos innecesarios
del área, y colocarlos en el lugar
seleccionado para implantar la 5 S.
 En este paso se pueden emplear Lo
siguiente:
 En esta primera S seránecesario un trabajo
a fondo en el área, para solamente dejar lo
que nos sirve.
 Se entregara dos formato tipo para realizar
la clasificación, en el primero se anotara la
descripción de todos losobjetos que sirvan
en la área y en el otro se anotara todos los
objetos que son innecesarios en el área, con
esto además, se tiene un listado de los
equipos y herramientas del área.

Diagrama deflujo

 Se obtendrán los siguientes beneficios:
1. Más espacio.
2. Mejor control de inventario.
3. Eliminación del despilfarro.
4. Menos accidentalidad.

SEITON = ORGANIZAR
 ¡COLOCAR LONECESARIO EN UN LUGAR FACILMENTE
ACCESIBLE!
¿COMO? :
 Colocar las cosas útiles por orden según criterios de:
Seguridad / Calidad / Eficacia.
 Seguridad: Que no se puedan caer, que no se puedanmover, que no estorben.
 Calidad: Que no se oxiden, que no se golpeen, que no se
puedan mezclar, que no se deterioren.
 Eficacia: Minimizar el tiempo perdido.
 Elaborando procedimientos quepermitan mantener el
orden.

 Permite la ubicación de materiales,
herramientas y documentos de forma
rápida, mejora la imagen del área ante
el cliente “da la impresión de que las
cosas se...
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