escuela

Análisis estadístico de
mantenimiento
UNIDAD 2

Instrumento de Medición para Diagnosticar
la Gestión del Mantenimiento
 Introducción
Para tener éxito, hoy en día las empresas deben de identificar y gestionar
los riesgos de sus organizaciones, ya sean operacionales, financieros,
estratégicos y de cumplimiento, lo que hace relevante analizar los factores
de
carácter
interno
oexterno
que
generan
estos
riesgos.

Instrumento de Medición para Diagnosticar
la Gestión del Mantenimiento

El objetivo

desarrollar
un
que
permita

Instrumento
de
Medición
Diagnosticar
la Gestión del Mantenimiento basado en
las Normas PDVSA y Normas COVENIN
de Venezuela.

 Para
el
diseño
de
este
instrumento,
primeramente
se
definieron
doce
(12) variables todos estosenglobados en los
factores de Mantenimiento Clase Mundial y para
estas variables se obtuvieron un total de
cuarenta (40) principios básicos que serán los
evaluados y cuantificados apoyándonos en el
formato de la Norma COVENIN 2500-93
"Manual
para Evaluar los Sistemas
de
Mantenimiento en la Industria", utilizando
el sistema de deméritos.

Instrumento de Medición para Diagnosticar
laGestión del Mantenimiento
 El Índice de medición de la Gestión de Mantenimiento, se
determina clasificando la Gestión en cinco etapas:
 91-100% / Excelencia: Existe una Gestión de Mantenimiento
Clase Mundial con las Mejores Prácticas Operacionales.
 81-90% / Competencia: Existe una Gestión de Mantenimiento
con tendencia a Clase Mundial, pero existen pequeñas
brechas por cerrar. Es unsistema muy bueno con nivel
de Operaciones Efectivas.
 71-80% / Entendimiento: Existe una Gestión de Mantenimiento
Básica, por encima del promedio. Se aplican algunas de las
mejores prácticas de Mantenimiento Clase Mundial.

 51-70% / Conciencia: Existe una Gestión de Mantenimiento
Básica, pero se desconocen las mejores prácticas de
Mantenimiento Clase Mundial o de las Filosofías deMantenimiento existente. En promedio y con oportunidades
para mejorar.
 0-50% / Inocencia: No existe una Gestión de Mantenimiento
Básica. Por debajo del promedio con muchas oportunidades
para mejorar.

Instrumento de Medición para Diagnosticar
la Gestión del Mantenimiento
Definición de Variables
 Se definen y se conceptualizan las variables que serán estudiadas y que son las que
permitendiagnosticar la Gestión de Mantenimiento.
 Estos factores solo representaría un estándar mínimo que debe ser considerado
como buenas prácticas pero que no representan las mejores prácticas porque
puede variar de acuerdo a las necesidades de cada organización.

Instrumento de Medición para Diagnosticar
la Gestión del Mantenimiento
Definición de Variables
 VARIABLE # 1: FILOSOFÍA DEGESTIÓN:
 Principios Básicos:
 MISIÓN Y VISIÓN: La organización de mantenimiento tiene establecida una misión y visión clara, que
la identifica y es compartida por la mayoría de los trabajadores.
 La misión muestra el compromiso con la visión, indica el grado al que la organización alinea
su estructura interna, políticas y procedimientos. La visión está definida con amplitud y detalle, essistemática, involucra a todos los departamentos de la organización.
 POLÍTICAS Y OBJETIVOS: La organización de mantenimiento tiene establecido políticas para la
consecución de los objetivos, que sirven como guía para el planteamiento de metas y la elaboración
de estrategias, todo esto incluido en forma clara y detallada en un plan de acción para garantizar la
disponibilidad y confiabilidad de lossistemas y activos a bajo costo.
 INFORME DE GESTIÓN: La Organización cuenta con un informe detallado que permite
registrar información del proceso de mantenimiento en forma sistemática. Se utiliza para apoyar a la
gerencia general en el conocimiento de los avances reales del plan previamente establecido para
cada uno los procesos de mantenimiento y de esta manera ajustar, corregir o...