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Páginas: 33 (8149 palabras)
Publicado: 6 de noviembre de 2015
TEORÍA DE LA ORGANIZACIÓN
(1945-1960)
En la década de 1950 se consolidaron las transformaciones políticas, sociales y económicas resultantes de la Segunda Guerra Mundial. Paralelamente, y como consecuencia de ello, hubo un importante avance tecnológico y científico que se volcó a la actividad privada.
En lo político
Desapareció el colonialismo tradicional.
Nació el colonialismo político –económico: el mundo pasó a estar dirigido por las dos grandes potencias: URSS, en oriente, y Estados Unidos, en occidente.
En lo económico
Se vivió un período de gran expansión como consecuencia de la aparición de nuevos mercados, los programas de reconstrucción de las naciones afectadas, los programas de desarrollo de nuevas naciones, el proceso de conversión de economía de guerra a una economía depaz.
Debido a estos cambios:
1. Las organizaciones se expanden. Aparecen las empresas multinacionales.
2. Se genera un proceso de concentración oligopólica con marcas y empresas líderes a escala mundial que dirigen y canalizan los consumos de la población.
3. Aumenta el poder adquisitivo de la población lo cual genera un aumento en el consumo y, con ello, la necesidad de nuevos productos.
Todoello originó la necesidad de:
Tomar decisiones para manejar eficientemente esas actividades.
Procesar cada vez mayor cantidad de información.
Encarar la forma de desarrollarse y ubicarse en mercados nuevos y en crecimiento.
Planificar actividades a largo plazo y en lugares lejanos.
Controlar resultados a distancia.
La administración, en esa época, sólo contaba con los aportes neoclásicos yestructuralistas, por ello debió recurrir a otras disciplinas:
De la matemática
Se adopta la programación lineal para elaborar modelos para la toma de decisiones.
De la economía
Se crea la microeconomía para el análisis de los problemas económicos de las empresas.
De la psicología
Se crea la psicología social para el estudio del comportamiento de pequeños grupos.
De la sociología
Se deriva lasociología industrial para una nueva concepción del conflicto.
De la ingeniería
Se desarrolla la ingeniería de sistemas para la construcción de circuitos de información manejables dada la enorme cantidad de información que las computadoras son capaces de procesar.
Los principales exponentes y los aportes que cada uno de ellos realizó pueden sintetizarse en:
SIMON
Autor de los libros:
Elcomportamiento administrativo.
La ciencia de la decisión gerencial.
Racionalidad limitada.
Critica a los principios de administración clásicos y neoclásicos. Los llama “proverbios”.
Teoría de formación de objetivos.
Teoría del equilibrio.
Autoridad: relación que se basa en el área de aceptación del subordinado.
Proceso de decisiones: funciones de inteligencia, análisis y selección.
MARCH – CYERT
Autores dellibro:
Teoría de las decisiones económicas de la empresa.
Fines individuales y fines de los grupos.
MILLER – STARR
Autores del libro:
Acuerdos ejecutivos e investigación de operaciones.
Decisiones en condiciones de certeza, riesgo e incertidumbre.
MARCH – SIMON
Autores del libro: Teoría de la organización.
Conflicto: causas, tipos, formas de analizarlo e interpretarlos.
En esta época, yconsecuencia de la transformación operada en el mundo de los negocios, aparecieron los “ejecutivos”, es decir, especialistas en cada una de las áreas de la empresa. Su aparición dio lugar a la creación de compartimentos estancos –cada área– en la organización, perdiendo muchas veces el sentido de equilibrio dentro de ella.
Los aportes de Herbert SIMON en “El comportamiento administrativo”
SIMON estáreconocido como el inspirador y principal exponente de esta corriente.
Este autor introdujo importantes desarrollos integrados en materia de autoridad, influencia, decisiones, equilibrio y eficiencia, entre otras.
Sus aportes más significativos en esta obra son:
1. Efectúa una crítica profunda a los principios de administración enunciados por los autores neoclásicos, principal sostén de esta...
(1945-1960)
En la década de 1950 se consolidaron las transformaciones políticas, sociales y económicas resultantes de la Segunda Guerra Mundial. Paralelamente, y como consecuencia de ello, hubo un importante avance tecnológico y científico que se volcó a la actividad privada.
En lo político
Desapareció el colonialismo tradicional.
Nació el colonialismo político –económico: el mundo pasó a estar dirigido por las dos grandes potencias: URSS, en oriente, y Estados Unidos, en occidente.
En lo económico
Se vivió un período de gran expansión como consecuencia de la aparición de nuevos mercados, los programas de reconstrucción de las naciones afectadas, los programas de desarrollo de nuevas naciones, el proceso de conversión de economía de guerra a una economía depaz.
Debido a estos cambios:
1. Las organizaciones se expanden. Aparecen las empresas multinacionales.
2. Se genera un proceso de concentración oligopólica con marcas y empresas líderes a escala mundial que dirigen y canalizan los consumos de la población.
3. Aumenta el poder adquisitivo de la población lo cual genera un aumento en el consumo y, con ello, la necesidad de nuevos productos.
Todoello originó la necesidad de:
Tomar decisiones para manejar eficientemente esas actividades.
Procesar cada vez mayor cantidad de información.
Encarar la forma de desarrollarse y ubicarse en mercados nuevos y en crecimiento.
Planificar actividades a largo plazo y en lugares lejanos.
Controlar resultados a distancia.
La administración, en esa época, sólo contaba con los aportes neoclásicos yestructuralistas, por ello debió recurrir a otras disciplinas:
De la matemática
Se adopta la programación lineal para elaborar modelos para la toma de decisiones.
De la economía
Se crea la microeconomía para el análisis de los problemas económicos de las empresas.
De la psicología
Se crea la psicología social para el estudio del comportamiento de pequeños grupos.
De la sociología
Se deriva lasociología industrial para una nueva concepción del conflicto.
De la ingeniería
Se desarrolla la ingeniería de sistemas para la construcción de circuitos de información manejables dada la enorme cantidad de información que las computadoras son capaces de procesar.
Los principales exponentes y los aportes que cada uno de ellos realizó pueden sintetizarse en:
SIMON
Autor de los libros:
Elcomportamiento administrativo.
La ciencia de la decisión gerencial.
Racionalidad limitada.
Critica a los principios de administración clásicos y neoclásicos. Los llama “proverbios”.
Teoría de formación de objetivos.
Teoría del equilibrio.
Autoridad: relación que se basa en el área de aceptación del subordinado.
Proceso de decisiones: funciones de inteligencia, análisis y selección.
MARCH – CYERT
Autores dellibro:
Teoría de las decisiones económicas de la empresa.
Fines individuales y fines de los grupos.
MILLER – STARR
Autores del libro:
Acuerdos ejecutivos e investigación de operaciones.
Decisiones en condiciones de certeza, riesgo e incertidumbre.
MARCH – SIMON
Autores del libro: Teoría de la organización.
Conflicto: causas, tipos, formas de analizarlo e interpretarlos.
En esta época, yconsecuencia de la transformación operada en el mundo de los negocios, aparecieron los “ejecutivos”, es decir, especialistas en cada una de las áreas de la empresa. Su aparición dio lugar a la creación de compartimentos estancos –cada área– en la organización, perdiendo muchas veces el sentido de equilibrio dentro de ella.
Los aportes de Herbert SIMON en “El comportamiento administrativo”
SIMON estáreconocido como el inspirador y principal exponente de esta corriente.
Este autor introdujo importantes desarrollos integrados en materia de autoridad, influencia, decisiones, equilibrio y eficiencia, entre otras.
Sus aportes más significativos en esta obra son:
1. Efectúa una crítica profunda a los principios de administración enunciados por los autores neoclásicos, principal sostén de esta...
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