ESCUELAS ADMINISTRATIVAS

1.0 UN MUNDO DE TEORIAS ESTA POR COMENZAR.
Todo comenzó cuando un joven ambicioso llamado Frederick Taylor, entro a laborar a la empresa de RADIANTI. S.A de C.V. el inicio como un simple trabajador de producción, pero era tanta su hambre de crecer dentro de esta compañía que sus superiores vieron como él se esforzaba y tenía iniciativa dentro de la planta industrial donde laboraba, que de serun operador de máquina, paso a ser supervisor de producción, no conforme quería más y ambicionaba cada vez más y el gerente de la empresa observaba cada uno de los movimientos y los procesos que Taylor aplicaba para seguir con una buena productividad, lo promovió a ser el gerente de planta, y ese era el objetivo de al cual el quería llegar a ser más de lo que las personas de su alrededorpensaban.
Empezó a estructurar y a querer aplicar la administración solo dentro de su área de trabajo la cual era producción, él no estaba de acuerdo en que se aplicara a los otros departamentos dentro de los cuales la empresa estaba involucrada, para él su prioridad era la producción nada más, empezó a presionar a los operadores para obtener productividad y a enseñarles el sentido de laresponsabilidad, porque en sus principios que él quería aportar era lo indispensable para seguir creciendo y que la planta diera frutos sin tener tanta perdida de materias prima, los ejecutivos del corporativo al cual pertenecía la empresa empezaron a notar que esa táctica le estaba funcionando ya que sus inversiones no estaban siendo devaluadas y hasta estaban pensando a promoverlo como gerente de la empresa.Preocupado por esta situación el gerente de la planta tuvo que pensar en un cambio radical y algo rápido ya que sería destituido de su puesto, así que tuvo que correr Taylor para evitar esta tragedia dentro de la empresa.
Henry Fayol, robo las ideas que Taylor había planteado para la administración, pero el aplicándolas dentro de todos los departamentos con los que la empresa contaba, empezó aimplementar la planeación, la organización, la dirección y el control para que la empresa siguiera creciendo ya que él se había convertido en accionista mayoritario y su interés por que la empresa estuviera bien y cuidar el capital invertido era más que obvio. Comenzó por aplicar e innovar principios en cada una de las áreas respectivas de la planta, empezó a dividir el trabajo, a poner disciplina,también premiaba a las personas que se desempeñaban bien dentro de su área de trabajo, trabajo en equipo, también empezó a tratar a las personas por igual y a preocuparse por lo que necesitaban, manejo el orden y empezó por implementar en cada departamento la responsabilidad y a su vez un jefe en cada uno de ellos.
Henry Fayol, estaba casado con Mary Parker Follet, ella aporto su propia teoríade cómo administrar una empresa, su teoría la llamo humano-relacionista, ya que ella se preocupaba más por el personal y tenía sus propias ideas de cómo manejar a las personas que laboraban en las empresas.
Un día ella conoció a Elton Mayo en una reunión de grandes empresarios, donde todos exponían sus ideas mas no revelaban cuales eran sus ideas principales, durante esa cena , la sedujo ya quehabía escuchado que ella tenía muy buenas ideas acerca de su propia teoría, empezó todo muy tranquilo como el invitarla a cenar y todas esas cosas que los hombres hacen por impresionar a una mujer ella quedo apantallada por el gran hombre que tenía frente a sus ojos, todo paso de una amistad muy concreta a una aventura donde ella le tenía tanta confianza que termino por contarle todo, con el tiempoMayo se estaba enfadando de ella y opto por mandarla asesinar, sin el ensuciarse las manos, así el obtendría el beneficio de todas esas grandes ideas.
Elton Mayo declaro que ese secreto que Parker le revelo, era su propia obra y los perfecciono, él dijo que a las personas se les tenía que escuchar, ponerles atención, que no se debían divulgar las situaciones que se les confiaban, que nunca se...