escuelas administrativas
Páginas: 8 (1933 palabras)
Publicado: 30 de enero de 2014
ANTECEDENTES
Frederick W. Taylor es conocido como «el padre de la administración científica».
Su máxima preocupación era incrementar la productividad a través de la aplicación del método científico, para lograr una mayor eficiencia en la producción y un pago mayor a los trabajadores.
Taylor empezó su trabajo en el estudio de tiempos en 1881.
Después de 12 añosdesarrolló un sistema basado en el concepto de “tarea”, en el cual proponía que la administración de una empresa debía encargarse de planear el trabajo de cada empleado por lo menos con un día de anticipación, y cada hombre debía recibir instrucciones por escrito que describiera su tarea y le indicaran los medios que debía usar para efectuarla.
Cada trabajo debía tener un tiempo estándar fijadodespués de que se hubieran realizado los estudios de tiempo necesarios por expertos.
En junio de 1903 Taylor presentó su famoso artículo «Administración del taller», en el cual expuso los fundamentos de la administración científica, los cuales son:
ESCUELA DE LA ADMINISTRACIÓN CIENTÍFICA
Es la que surgió del intento de aplicar el método científico a la solución de problemasadministrativos. Su fundador fue Frederick W. Taylor, quien es el padre de la Teoría General de la Administración .
Las investigaciones de Taylor se enfocaron en lograr mayor eficacia y eliminar desperdicios al aplicar métodos de Ingeniería Industrial.
Autores de la Administración Científica
Además de Taylor, los principales autores de la Administración Científica son:
Gantt.- Autor de estudiossobre organización del trabajo, manejo de salarios y utilidades, y la famosa gráfica que utilizamos hoy en día para programar actividades, llamada Gráfica de Gantt o cronograma.
Gilbreth.- Realizó estudios sobre Administración Científica, la Psicología de la Administración y la Fatiga en el Trabajo.
Emerson.- Elaboró estudios sobre Eficacia y postuló los 12 principios de la eficacia.
d)Ford.- Desarrolló la producción en serie de automóviles, impulsando una de las Industrias más importantes de nuestros días.
Los autores de la Administración Científica fueron los precursores de la Teoría General de la Administración y sus principales aportaciones tienen vigencia hasta nuestros días.
También han sido criticados por su mecanismo, sólo estudiaban las tareas específicas de cadaTrabajo sin tomar en cuenta a los operarios, consideraban como “parte de la máquina”.
Principales Aportaciones de la Administración Científica.
Los estudios de tiempos y movimientos, y
Los sistemas de incentivos (herramientas de ingeniería industrial), son la base que generó la necesidad de dividir racionalmente el trabajo
Especializar a los trabajadores para lograr mayoresniveles de eficiencia.
El estudio de tiempos, junto con los implementos y métodos para llevarlos acabo adecuadamente.
La supervisión funcional, o dividida.
La estandarización o normalización de todas las herramientas usadas en la fábrica, así como las acciones y movimientos de los obreros para cada clase de trabajo.
La conveniencia de contar con un grupo o departamento de planeación.El uso de las reglas de cálculo e instrumentos similares para ahorrar tiempo.
Tarjeta de instrucciones para el trabajador.
ESTUDIO DE TIEMPOS Y DE MOVIMIENTOS
El estudio de tiempos y movimientos se ha perfeccionado continuamente desde los años de la década de 1920, y en nuestros días se le reconoce como un medio o instrumento necesario para el funcionamiento eficaz de los negocios ylas industrias.
El estudio de movimientos es el análisis cuidadoso de los diversos movimientos que efectúa el cuerpo humano al ejecutar un trabajo.
Su objeto es eliminar o reducir los movimientos ineficientes y facilitar y acelerar los eficientes.
Por medio del estudio de movimientos, el trabajo se lleva a cabo con mayor facilidad y aumenta el índice de producción.
Escuela...
ANTECEDENTES
Frederick W. Taylor es conocido como «el padre de la administración científica».
Su máxima preocupación era incrementar la productividad a través de la aplicación del método científico, para lograr una mayor eficiencia en la producción y un pago mayor a los trabajadores.
Taylor empezó su trabajo en el estudio de tiempos en 1881.
Después de 12 añosdesarrolló un sistema basado en el concepto de “tarea”, en el cual proponía que la administración de una empresa debía encargarse de planear el trabajo de cada empleado por lo menos con un día de anticipación, y cada hombre debía recibir instrucciones por escrito que describiera su tarea y le indicaran los medios que debía usar para efectuarla.
Cada trabajo debía tener un tiempo estándar fijadodespués de que se hubieran realizado los estudios de tiempo necesarios por expertos.
En junio de 1903 Taylor presentó su famoso artículo «Administración del taller», en el cual expuso los fundamentos de la administración científica, los cuales son:
ESCUELA DE LA ADMINISTRACIÓN CIENTÍFICA
Es la que surgió del intento de aplicar el método científico a la solución de problemasadministrativos. Su fundador fue Frederick W. Taylor, quien es el padre de la Teoría General de la Administración .
Las investigaciones de Taylor se enfocaron en lograr mayor eficacia y eliminar desperdicios al aplicar métodos de Ingeniería Industrial.
Autores de la Administración Científica
Además de Taylor, los principales autores de la Administración Científica son:
Gantt.- Autor de estudiossobre organización del trabajo, manejo de salarios y utilidades, y la famosa gráfica que utilizamos hoy en día para programar actividades, llamada Gráfica de Gantt o cronograma.
Gilbreth.- Realizó estudios sobre Administración Científica, la Psicología de la Administración y la Fatiga en el Trabajo.
Emerson.- Elaboró estudios sobre Eficacia y postuló los 12 principios de la eficacia.
d)Ford.- Desarrolló la producción en serie de automóviles, impulsando una de las Industrias más importantes de nuestros días.
Los autores de la Administración Científica fueron los precursores de la Teoría General de la Administración y sus principales aportaciones tienen vigencia hasta nuestros días.
También han sido criticados por su mecanismo, sólo estudiaban las tareas específicas de cadaTrabajo sin tomar en cuenta a los operarios, consideraban como “parte de la máquina”.
Principales Aportaciones de la Administración Científica.
Los estudios de tiempos y movimientos, y
Los sistemas de incentivos (herramientas de ingeniería industrial), son la base que generó la necesidad de dividir racionalmente el trabajo
Especializar a los trabajadores para lograr mayoresniveles de eficiencia.
El estudio de tiempos, junto con los implementos y métodos para llevarlos acabo adecuadamente.
La supervisión funcional, o dividida.
La estandarización o normalización de todas las herramientas usadas en la fábrica, así como las acciones y movimientos de los obreros para cada clase de trabajo.
La conveniencia de contar con un grupo o departamento de planeación.El uso de las reglas de cálculo e instrumentos similares para ahorrar tiempo.
Tarjeta de instrucciones para el trabajador.
ESTUDIO DE TIEMPOS Y DE MOVIMIENTOS
El estudio de tiempos y movimientos se ha perfeccionado continuamente desde los años de la década de 1920, y en nuestros días se le reconoce como un medio o instrumento necesario para el funcionamiento eficaz de los negocios ylas industrias.
El estudio de movimientos es el análisis cuidadoso de los diversos movimientos que efectúa el cuerpo humano al ejecutar un trabajo.
Su objeto es eliminar o reducir los movimientos ineficientes y facilitar y acelerar los eficientes.
Por medio del estudio de movimientos, el trabajo se lleva a cabo con mayor facilidad y aumenta el índice de producción.
Escuela...
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