escuelas administrativas
Páginas: 2 (382 palabras)
Publicado: 28 de agosto de 2014
LA COORDINACION
“Coordinar es establecer la armonía entre todos los actos de una empresa de manera de facilitar su funcionamiento y procurar el buen éxito.
Es dar al organismo material y social decada función las proporciones convenientes para que ésta pueda cumplir su misión en forma segura y económica.”
PRINCIPIOS PARA LOGRA LA COORDINACION
1. El Principio del Contacto Directo: estableceque la coordinación debe lograrse a través de relaciones colaterales u horizontales, para lo cual hay que tener un ambiente adecuado para el intercambio de ideas y de iniciativas y para la toma dedecisiones conjuntas en el respectivo nivel, sin que sea necesario que ellas sean del conocimiento y sanción previa de la superioridad.
2. El Principio de La Coordinación en las Labores de Política yPlanificación: establece la conveniencia de lograr una armonización formal de criterios y de esfuerzos desde las etapas primarias.
3. El Principio de la Reciprocidad: de todos los factores haceénfasis en que, al igual que los otros aspectos administrativos de una empresa o institución, la coordinación es la resultante de interrelacionar esfuerzos, y no un producto aislado.
4. El Principio de laCoordinación como proceso ininterrumpido: reconoce el dinamismo que tiene toda organización y, por lo tanto, la necesidad de que se hagan ajustes periódicos para mantener esa armonía de esfuerzos.
5.Manuales Administrativos: sirven para reunir la información que todo miembro de la organización debe conocer para poder coordinar sus labores con la de otros, o para utilizar similaresprocedimientos.
6. Boletines del y Para el Personal. Como otro medio complementario para el logro de la coordinación de las labores, están ciertas publicaciones de carácter interno, que ofrecen al personalnoticias periódicas sobre aquellos aspectos más importantes que acontecen en la empresa.
7. Los Comités tienen grandes ventajas como medios de coordinación horizontal, al permitir una participación libre...
“Coordinar es establecer la armonía entre todos los actos de una empresa de manera de facilitar su funcionamiento y procurar el buen éxito.
Es dar al organismo material y social decada función las proporciones convenientes para que ésta pueda cumplir su misión en forma segura y económica.”
PRINCIPIOS PARA LOGRA LA COORDINACION
1. El Principio del Contacto Directo: estableceque la coordinación debe lograrse a través de relaciones colaterales u horizontales, para lo cual hay que tener un ambiente adecuado para el intercambio de ideas y de iniciativas y para la toma dedecisiones conjuntas en el respectivo nivel, sin que sea necesario que ellas sean del conocimiento y sanción previa de la superioridad.
2. El Principio de La Coordinación en las Labores de Política yPlanificación: establece la conveniencia de lograr una armonización formal de criterios y de esfuerzos desde las etapas primarias.
3. El Principio de la Reciprocidad: de todos los factores haceénfasis en que, al igual que los otros aspectos administrativos de una empresa o institución, la coordinación es la resultante de interrelacionar esfuerzos, y no un producto aislado.
4. El Principio de laCoordinación como proceso ininterrumpido: reconoce el dinamismo que tiene toda organización y, por lo tanto, la necesidad de que se hagan ajustes periódicos para mantener esa armonía de esfuerzos.
5.Manuales Administrativos: sirven para reunir la información que todo miembro de la organización debe conocer para poder coordinar sus labores con la de otros, o para utilizar similaresprocedimientos.
6. Boletines del y Para el Personal. Como otro medio complementario para el logro de la coordinación de las labores, están ciertas publicaciones de carácter interno, que ofrecen al personalnoticias periódicas sobre aquellos aspectos más importantes que acontecen en la empresa.
7. Los Comités tienen grandes ventajas como medios de coordinación horizontal, al permitir una participación libre...
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