Escuelas administrativas

Páginas: 4 (979 palabras) Publicado: 26 de agosto de 2010
Diciembre 2, 2007, 9:39 pm 
Filed under:746,Costos,Emprendimiento,Gestión,calidad,competitividad,gestionemprendedora,negocios
He vuelto a releer algunas de las obras de Peter F. Drucker, entreellas el clásico “La Gerencia de Empresas” (Ed. Sudamericana, 2a edición en español, 1957), para mí, lo mejor que se ha escrito al respecto. Y he vuelto a maravillarme de la estructura lógica, sucapacidad de síntesis de los conceptos, su genialidad descriptiva, y sobretodo su capacidad de generalización hasta conformar un “cuerpo de doctrina” con que aborda los distintos temas acerca de la Gestión.No tuvo que recurrir a parábolas baratas (como las del queso robado) ni a disgresiones banales como las que pretenden acercar los métodos occidentales a los orientales para darles más sustento. Siempreestuvo lejos de los charlatanes de la Gestión, que inventan nombres raros llenos de siglas. Siempre estuvo lejos de los “títulos” (hasta se burló de ellos) pero formó a generaciones. Siempreidentificó el hilo rector dentro de los comportamientos humanos, y de él sacó las enseñanzas que nutrieron a generaciones de gestores. A continuación, un resumen del libro:
¿De qué trata el libro? Como élmismo lo enuncia en su Prefacio (hasta en éso fué grande: no necesitó del prefacio de otros), es un libro práctico, basado en sus observaciones de la práctica gerencial al lado de los grandes gerentesde su época (Sloan y otros). Su objetivo declarado es “…proporcionar la visión de lo que ella es (la gerencia) y una guía concreta para la adquisición del conocimiento, la práctica y la disciplina quese requieren para poder desempeñar un puesto gerencial… “. Es un libro escrito por un Maestro, por un formador.
Consta de 1 Introducción y 5 grandes partes, que contienen 29 capítulos más lasconclusiones. Ya el título de sus partes nos dice por donde transcurrirá el viaje: Naturaleza de la Gerencia, La dirección de un negocio, La dirección de los gerentes, La estructura de la gerencia, La...
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