escuelas de administracion

TEORIA CIENTIFICA
FREDERICK W. TAYLOR
APORTES
4 principios básicos-principio de planeación-principio de preparación-principio de control-principio de ejecución.
Caract: Tiempos y movimientosVent; Aumento de eficiencia empresarial atraves del incremento de producción, Máxima eficiencia.
Des: Carece completamente de atención al factor humano.
Sistemas:
LUDWING VON BERTALANFFY
Propósitou objetivo-globalismo o totalidad Entropía: tendencia de los sistemas a desgastarse. Las organizaciones como clases de sistemas sociales Las funciones de un sistema dependen de su estructura.
X Nobusca solucionar problemas o intentar soluciones prácticas, pero sí producir teorías y formulaciones conceptuales que pueden crear condiciones de aplicación en la realidad empírica.
X Tecnificación yagilidad en los procesos, Buscar la entropía negativa.
X El concepto de sistemas no es una tecnología en sí, pero es la resultante de ella.

TEORIA CONTINGENCIAL
WILLIAM DILL, WILLIAM STARBUCK,JAMES THOMPSON, PAUL LAWRENCE, JAY LORSCH, TOM BURNS
Considera que el funcionamiento de una organización depende de la interacción con el entorno a partir de la influencia del ambiente, la tecnología,la estructura y el comportamiento.
X Subraya el ajuste entre procesos organizacionales y las características de la situación, requería la adaptación de la estructura organizacional a diversascontingencias.
X Tener un plan A, B Y C para cada situación, No seguir un modelo organizacional único y exclusivo. Eficiencia
X tiende a hacer una generalización empírica de factores que afectan laorganización.
TEORIA CLASICA
HENRY FAYOL
14 principios-división del trabajo-autoridad- disciplina-unidad de mando-unidad de dirección-subordinación del interés individual al biencomun-remuneracion-centralizacion-jerarquia-orden-equidad-estabilidad del personal-iniciativa-espíritu de grupo
X Ingeniería humana/Ingeniería de producción
X Identidad de intereses, Máxima eficiencia
X Carece...