Escuelas de administracion

ESCUELAS DE ADMINISTRACION (TAYLOR, SMITH, FAYOL)



Introducción


Como ya lo habíamos visto, en este ensayo veremos lo que son las escuelas de administración, sus fundadores, sus características, como fue que surgieron, y con qué fin fue que hicieron estas escuelas.
También podremos ver las ventajas y sus desventajas de estas, y en la actualidad de que manera nos puedenayudar, lo que nos aportan y o como le podemos sacar beneficio a estas.
Como ya sabemos estos dos grandes científicos su logro era llegar a obtener ganancias de una manera más sencilla y con menos aporte de las personas! Sus jerarquías y cómo es que las empresas pueden llegar a mover dentro de uno esa motivación para hacer un mejor trabajo y por lo tanto dar ganancias a las mismas.
Entoncespacemos a conocer más sobre el tema……











Desarollo

Escuela científica de frederick Taylor.
A el se debe que la administración se haya empezado a estudiar como materia separada y así poder aplicar la ciencia sobre ella para mejoraría de resultados, es también conocido como el "Padre de la Administración Científica".
Fue uno de los principales exponentes del cientificismo, naceen Filadelfia en el año de 1856 y muere en 1915. Ingresó a una compañía que fabricaba lingotes de acero en la época de depreciación en los EE.UU. ocupando el puesto de obrero y luego pasando por los demás niveles llegó al puesto mas alto. Esto le permitió darse cuenta de las afectaciones que hacían los obreros a las máquinas.
Sus obras:
"Principios de la administración pública"
"Fundamentosde administración científica"
"Las correas" y muchos tratados más.
Dentro de sus principales aportaciones a la administración están los principios administrativos, los mecanismos de administración, el pago por destajo, la selección de personal y las características de los trabajos humanos.
Principios Administrativos:
Estudio de Tiempos y Movimientos
Selección de obreros
Responsabilidadcompartida
Aplicación a la administración
Mecanismos Administrativos:
Estudio de tiempos y movimientos
Supervisión funcional
Sistemas o departamentos de producción
Principio de la excepción
Tarjetas de inscripción
Uso de la regla de calculo
Estandarización de las tarjetas de instrucción
Bonificación de las tarjetas de instrucción
Estudio de las rutas de producción
Sistema de clasificaciónde la producción
Costo de la producción.
Su principal contribución fue en demostrar que la Administración científica no es un grupo de técnicas de eficiencia o incentivos sino una filosofía en virtud de la cual la gerencia reconoce que su objetivo es buscar científicamente los mejores métodos de trabajo a través del entretenimiento y de los tiempos u movimientos.
Escuela científica de HenryFayol
A Henry Fayol se le considera padre de la Administración Organizacional moderna.
Fayol desempeño su actividad laboral en la empresa Comambault, donde ejerció varios puestos. Cuando Fayol toma a su cargo la empresa antes mencionada, ésta se encontraba prácticamente en bancarrota, pero después de 30 años de labor, Fayol logró que llegara a ser la mas exitosa de su tiempo.
Las contribucionesde Fayol a la Administración fueron:
Conceptualizó el primer Proceso Administrativo.
Estableció 14 principios administrativos.
Definió las áreas funcionales de las organizaciones industriales.
Destacó la importancia de la enseñanza de la Administración en las escuelas y universidades.
Algunas de sus obras fueron: principios de Administración general y Teoría general del estudio.
ProcesoAdministrativo
Fayol fue uno de os iniciadores en la conceptualización del primer proceso administrativo, partió de la idea de que si las organizaciones deseaban obtener objetivos administrativos, tenían que coordinar sus recursos, obligando al administrador a prever, organizar, coordinar y controlar.



Proceso Administrativo de Henry Fayol
Previsión
Organización
Proceso Administrativo...