Escuelas De La Administracion

CUESTIONARIO 1
1. Comento los principios de Administración de Taylor
• Principio de planeación: Sustituir en el trabajo el criterio individual del obrero, la improvisación y la actuación empírico-práctica por los métodos basados en procedimientos científicos.
• Principio de preparación: seleccionar los trabajadores de acuerdo con sus aptitudes, prepararlos y entrenarlos paraproducir más y mejor.
• Principio de control: controlar el trabajo para cerciorarse de que está ejecutándose de acuerdo a las normas establecidas y según el plan previsto.
• Principio de ejecución: distribuir diferencialmente las atribuciones y las responsabilidades para que la ejecución del trabajo sea disciplinada.

2. En que aspectos el análisis del trabajo y el estudio de tiempos ymovimientos sirvieron de base al trabajo de Taylor
• Therbligs----------Gilbreth

3. Que es la división del trabajo y la especialización.
• División del trabajo: cada trabajador se limita a la ejecución de una sola tarea específica y sencilla.
• Especialización: Es la ejecución de una sola tarea o tareas sencillas y elementales para ajustarse a los estándares y normas


4.Explique el mecanismo de la administración científica
Se limitó a las tareas y factores relacionados con el cargo y la función del obrero. Teoría de la máquina pag 73, GRÁFICA.



































5. Cuales son las funciones básicas de la empresa, defina, y como son conocidas en la actualidad, según Fayol.
En la actualidad las funcionesbásicas de la empresa se denominan áreas de administración.
• Administrativas: coordinan y sincronizan las demás funciones de la empresa, y están siempre por encima de ellas, y en la actualidad se llaman administración general.
• Técnicas: relacionadas con los bienes y servicios, y en la actualidad se denominan áreas de producción, manufactura u operaciones.
• Comerciales:relacionadas con la compra, la venta y el intercambio, y en la actualidad se llaman área de venta o marketing.
• Financieras: relacionadas con la búsqueda y gerencia de capitales, y en la actualidad se denominan área financiera que incluye las antiguas funciones contables.
• Seguridad: relacionadas con la protección y preservación de los bienes y las personas, y en la actualidad estas pasaron aconforman un nivel inferior, y surgió el área de recursos humanos.
• Contables: relacionadas con registros, balances, inventarios, costos, y las estadísticas.

6. Cuales son los principios generales de la administración según Fayol
• División del trabajo : Especialización de tareas y de personas en pro de la eficiencia
• Autoridad y Responsabilidad : Autoridad es el derecho adar ordenes y a esperar obediencia,
• Disciplina: Obediencia, dedicación, energía, comportamiento y respeto de las normas establecidas.
• Unidad de mando: Es el principio de autoridad única.
• Unidad de dirección: Establecimiento de un jefe y un plan para el mismo objetivo.
• Subordinación de intereses: Los intereses generales deben estar por encima de los interesesparticulares.
• Remuneración del personal: Salarios justos.
• Centralización: Autoridad en la cabeza de la organización.
• Jerarquía: Línea de autoridad del escalas mas alto al mas bajo.
• Orden: Un lugar para cada cosa y cada cosa en su lugar.
• Equidad: Amabilidad y justicia para conseguir la lealtad del personal.
• Estabilidad: Cuanto más permanezca una persona en un cargomejor.
• Iniciativa: Capacidad de asegurar un plan y asegurar su éxito.
• Espíritu de Equipo: Armonía y unión entre empleados la mayor fortaleza.

7. Defina el concepto de organización
Administrar según Fayol es: planear, organizar, dirigir, coordinar y controlar.


8. Defina el concepto de Línea y Staff
Línea: es el poder formal que tiene los gerentes para dirigir y...