Escuelas de pensamiento

ORGANIZACIÓN ELEGIDA: HOSPITAL
PRIMERA ETAPA: ENFOQUE CLÁSICO
ESTUDIOS CIENTIFICOS Y TEORIA CLÁSICA
FREDERICK TAYLOR
*Como administradora una de las prioridades seria seleccionar al personaladministrativo según sus aptitudes y ubicarlos según sus cualidades físicas en las actividades donde aseguren mejores resultados.
Algunos ejemplos:
-En Mantenimiento pondría un grupo de personas queesté preparado y posea conocimiento, para realizar actividades generales, pintura, reparación de edificios, que posea conocimiento en sistemas eléctricos, etc.
-Pondría un hombre para suministrar losartículos del depósito, ya que, son tareas, donde, se emplea fuerza.
-Si hay algún personal con tareas reducidas, lo pondría a realizar atención telefónica o al público, tareas donde no se exijamucho esfuerzo.
*Exigiría la cooperación entre aquel que dirige y quienes son dirigidos, aquellos que poseen más conocimientos deberán cooperan con quienes saben menos.
HENRY FAYOL:
Como administradoradebería prever, organizar, mandar, coordinar y controlar como lo enuncia éste exponente.
UTILIZACIÓN DE LOS PRINCIPIOS:
*División de trabajo (organizaría las tareas que debería efectuar cada sectoren forma equitativa)
*Ejercería autoridad y disciplina.
*Unidad de mando (Sólo me dirigiría o ejercería el mando sobre quienes se encuentren a cargo de cada sector administrativo)
*Tendría queponer mayor énfasis en los intereses generales (pacientes, personal), que en los propios.
*Iniciativa (Debería estimular al personal, ya sea, felicitándolos por su forma de trabajar, su eficiencia yeficacia)*Unión del personal (Éste principio me parece muy importante, ya que si el personal no es unido, comienzan a generarse conflictos que traban el trabajo diario)
MAX WEBER:
Como administrador laestructura de autoridad que me gustaría llevar a cabo sería la autoridad carismática, ya que, los trabajadores aceptarían mi forma de operar como justificada, a causa de la influencia de mi...