escuelas

Teoría
Aportaciones
Representantes
Cientifica
 Hace eficientes los tiempos y movimientos de las funciones para reducir costos de producción. Crea los Principios de Taylor Frederick W. Taylor (Padre de la Administración Cientifica)

Establece un sistema de remuneración a los obreros que llamo primas y taras de Gantt que da pauta a la famosa grafica de Gantt.
HenryL. Gantt
(Discípulo de Taylor )

Implementa sistemas de trabajo en que queden reducidos los movimientos a su mínima expresión mediante 17 elementos básicos y el esquema de procesos mediantediagramas de flujo facilitando la toma de decisiones. (Operación, transporte, inspección, demoras y almacenaje.)
Frank Bunker Gilbreth


Atraves del estudio de los movimientos basados en la anatomía yfisiología humana, la fatiga en la productividad del obrero y sus efectos asi como principios para disminuirla.

Hace que se superen dificultades entre trabajadores y empresarios.
Promueve elinterés del trabajador y la producción mediante incentivos.
Establece métodos y condiciones de trabajo óptimas.
Lilian Gilbreth (Aspectos Humanos del trabajo y entendimiento de personalidades ynecesidades de los trabajadores )

Estudia las relaciones administrativas-operacionales su finalidad es la eficiencia en los procesos productivos.
Reconoce la importancia de la enseñanza y los principiosadministrativos (14 Principios de Fayol).
Surgen teorías humanísticas favoreciendo objetivos de la empresa.
Henry Fayol (Padre de la teoría Moderna de la Administración )
Elton Mayo.
F.Roesthlisberg.
Neoclásica
Basados en la División de Trabajo y en la centralización y Descentralización
Identifica las funciones de los administradores y deduce de esta los principios fundamentalesDestaca tres aspectos principales:
Objetivos eficaces, Administración del recurso eficientemente, Desempeño Individual Evaluado
Peter F. Drucker

Identifica y corrige las actividades de un...