escultura

(TSAI)
EL ENFOQUE DEL MARCO LÓGICO -ASPECTOS GENERALES- ALGUNAS DEFINICIONES
Herramienta de gestión que facilita la planificación, ejecución y evaluación de un proyecto. NORAD, 1993.
Un sistema de procedimientos e instrumentos para una planificación de proyectos orientada a objetivos. GTZ, 1987.
Herramienta analítica para la planificación y gestión de proyectos orientada por objetivos.Constituye un método con distintos pasos que van desde la identificación hasta la formulación y su resultado final debe ser la elaboración de una matriz de planificación del proyecto. AECI, 1999.
METODOS DE IDENTIFICACION Y FORMULACION
MÉTODO DEL ÁRBOL DE PROBLEMAS: Se realiza una jerarquía completa de las causas y consecuencias del denominado problema central, que se identifica y se fija porconsenso entre los participantes en un taller de identificación y formulación. Posteriormente se elabora un gráfico en el cual se reemplazan las casillas de problemas por las casillas de objetivos a realizar.
ZOOP: Desarrollo de la identificación y la formulación en 2 partes (análisis y planificación) y 12 etapas (participación, problema central, árbol de problemas, de objetivos, análisis y selecciónde alternativas, concreción de resultados, IOVs, descripción de FF.VV., análisis y valoración de supuestos, garantía sobre los resultados y determinación de recursos.

GESTION DE CICLO DE PROYECTO: Método que adopta la mayor parte de los procedimientos de los anteriores, desarrollado por diversas agencias europeas de cooperación y empleado por la UE (en su variante EIML) y por la AECI. Elenfoque integrado pretende la utilización de la herramienta de planificación en todo el ciclo del proyecto de desarrollo.

METODO DE MARCO LOGICO: Trata de determinar las acciones que se deben emprender y las relaciones o vínculos lógicos existentes entre los elementos de un proyecto (objetivos resultados, actividades, recursos e hipótesis o condiciones), dando como producto un esquema normalizadode presentación del proyecto (Matriz de Planificación de Proyecto).
CARACTERÍSTICAS Y LIMITES PRINCIPALES DEL EML
Si las políticas están mal diseñadas o si falta lógica, el marco lógico revelará las contradicciones aunque no pueda por si solo establecer mejores políticas.
CARACTERISTICAS:
Es un método de planificación por objetivos
Es un método para tomar decisiones.
Promueve laparticipación de las personas o grupos concernidos y de todos los actores importantes.
Busca el consenso entre las partes Es relativamente sencillo con una terminología reducida.
Es un procedimiento de discusión secuencial.
Es transparente en el análisis y en la decisiones, con la visualización de los acuerdos alcanzados.


LIMITANTES
No debe ser un ejercicio formal.
Cada marco lógico debe serfruto de un análisis cuya calidad depende:
De las informaciones disponibles.
De la capacidad del equipo de planificación.
De la consulta adecuada a los interesados.
De la toma en cuenta de las enseñanzas de la experiencia.


LA PARTICIPACIÓN Y LAS HERRAMIENTAS PARTICIPATIVAS

CARACTERÍSTICAS DE LOS MÉTODOS PARTICIPATIVOS EN LA PLANIFICACIÓN
Se utilizan de forma grupal.
Estánprevistos para trabajar directamente con las comunidades.
Se aprende con y de la gente.
Permiten un aprendizaje rápido y progresivo.
La información lograda presenta todas las condiciones existentes, no la media.
La mayoría facilitan información cualitativa, pero pueden facilitar información cuantitativa fiable.
Se necesita la “triangulación de fuentes”
MÉTODOS PARTICIPATIVOS VENTAJASSe logra entender los problemas complejos.
La población puede analizar ella misma los resultados y tomar decisiones, en base a las informaciones que ellos han generado.
Se puede movilizar y organizar a la gente alrededor de los temas que ellos mismos consideran relevantes.
Permite a la comunidad identificar y apoderarse del proceso de identificar, analizar y solucionar sus problemas....