esencia del exito empresarial

Ana María Gubbins
Gerente general de
Great Place to Work
Perú.

Las empresas han tomado conciencia de que su fortaleza radica en el talento y que para ser sostenibles en el tiempo debenatraerlo, cuidarlo, desarrollarlo y retenerlo. Hoy, la riqueza esta en el conocimiento y en las competencias.
¿Qué aspectos de la dirección de personas están quedando en el pasado?
En otros tiempos, ladirección de personas giraba alrededor de las tareas. Las personas eran consideradas como cualquier otro recurso para realizar una actividad productiva: capital, maquinaria, materias primas,territorio, tiempo, entre otros. El hombre contribuía con su trabajo, intelectual o físico, en la producción de un bien o entrega de servicio. Se le veía como una pieza más dentro de un complejo sistemaproductivo y no se tomaban en cuenta sus necesidades como ser humano, fuesen materiales, de conocimiento o afectivas.
¿Cuáles son los cambios que implementa la gestión del talento humano en las empresas?Las empresas están entendiendo que la esencia de su éxito está en su capital humano y la cultura organizacional en la que se desenvuelven. Además de enfocarse en resultados lo hacen en los procesos yen el comportamiento de su fuerza laboral, con una visión de futuro.
La motivación va más por contribuir al desarrollo profesional y a mejorar las competencias de las personas y toman en cuenta nosólo indicadores objetivos sino también subjetivos. La supervisión y evaluación del desempeño ya no la hace solamente el jefe, sino el conjunto de personas que se relacionan con el trabajador(evaluaciones 360).
¿Por qué es importante desarrollar competencias, potenciar y retener el talento?
Hoy se hace primordial atraer, reclutar, desarrollar competencias, potenciar y retener al mejor talento,pues finalmente ellos serán los responsables de generar riqueza y orientar a la empresa hacia la excelencia con altos niveles de competitividad en el mercado nacional e internacional. Pero todo ello...