Esgrum
1. El PROCESO DE PREPARACIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS El ESTUDIO DEL PROYECTO COMO PROCESO
E
l estudio de viabilidad debe intentar simular con el máximo de precisión lo que le sucedería al proyecto si fuese implementado, aunque difícilmente pueda determinarse con exactitud el resultado que se logrará en su puesta en marcha. El estudio de proyectos, distingue dosgrandes etapas: la de formulación y preparación y la de evaluación. La primera tiene por objeto definir todas las características que tengan algún grado de efecto en el flujo de ingresos y egresos monetarios del proyecto y calcular su magnitud. La segunda etapa, con metodologías muy definidas, busca determinar la rentabilidad de la inversión en el proyecto. En la etapa de formulación y preparaciónse reconocen, a su vez, dos subetapas: una que se caracteriza por recopilar información, y la otra que se encarga de sistematizar, en términos monetarios, la información disponible. Esta sistematización se traduce en la construcción de un flujo de caja proyectado, que servirá de base para la evaluación del proyecto. En la etapa de evaluación es posible distinguir tres subetapas: la medición de larentabilidad del proyecto, el análisis de las variables cualitativas y la sensibilización del proyecto. Cuando se calcula la rentabilidad, se hace sobre la base de un flujo de caja que se proyecta sobre una serie de supuestos. El análisis cualitativo complementa a la evaluación realizada con todos aquellos elementos no cuantificables que podrían incidir en la decisión de realizar o no el proyecto.El análisis de sensibilidad se enfoca sólo en aquellos aspectos que podrían, al tener mayores posibilidades de un comportamiento distinto al previsto, determinar cambios importantes en la rentabilidad calculada. ESTUDIO DE VIABILIDAD ECONÓMICA FORMULACIÓN Y PREPARACIÓN Construcción del Flujo de Caja EVALUACIÓN Rentabilidad Análisis Cualitativo Análisis de Sensibilidad
Obtención y Creación deInformación
Estudio Mercado
Estudio Técnico
Estudio de la Organización
Estudio Financiero
Estudio de Impacto Ambiental
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Proyectos I – 4678106
El análisis completo de un proyecto requiere, por lo menos, la realización de cinco estudios complementarios: de mercado, técnico, organizacional administrativo, financiero, y del impacto ambiental. El ESTUDIO DEL MERCADO El estudiode mercado es más que el análisis y determinación de la oferta y demanda o de los precios del proyecto. Muchos costos de operación pueden preverse simulando la situación futura y especificando las políticas y procedimientos que se utilizarán como estrategia comercial. Decisiones como el precio de introducción, inversiones para fortalecer una imagen, acondicionamiento de los locales de venta enfunción de los requerimientos observados en el estudio de los clientes potenciales, políticas de crédito recomendadas por el mismo estudio, entre otros, pueden constituirse en variables pertinentes para el resultado de la evaluación. Son cuatro los aspectos que deben estudiarse: a) El consumidor y las demandas del mercado y del proyecto, actuales y proyectadas: El análisis del consumidor tiene porobjeto caracterizar a los consumidores actuales y potenciales, identificando sus preferencias, hábitos de consumo, motivaciones, etc, para obtener un perfil sobre el cual pueda basarse la estrategia comercial. El análisis de la demanda pretende cuantificar el volumen de bienes o servicios que el consumidor podría adquirir de la producción del proyecto. b) La competencia y las ofertas del mercado ydel proyecto, actuales y proyectadas: Es preciso conocer las estrategias que sigue la competencia, para aprovechar sus ventajas y evitar sus desventajas; al mismo tiempo, se constituye en una buena fuente de información para calcular las posibilidades de captarle mercado y también para el cálculo de los costos probables involucrados. c) Comercialización del producto o servicio generado por el...
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