Eslog2012

PENSAMIENTO Y PLANEACION ESTRATEGICA




DOCENTE
JUAN CARLOS RAMOS






GERLEIN ALMONACID






ESCUELA DE LOGISTICA
EJERCITO NACIONAL
14 DE AGOSTO DEL 2012
BOGOTAPENSAMIENTO ESTRATEGICO
El pensamiento estratégico lo podemos ver o plasmar en 4 palabras claves como son , donde estaba ayer, donde estoy hoy, donde quiero estar mañana, y cómo hacer para conseguirlo, piensoque al cuestionarnos estas 4 preguntas podemos tener un planteamiento estratégico muy lógico para llegar a tener éxito en una organización, o en nuestra vida. Es más sencillo elaborar  un plan queejecutarlo. Lo difícil es visualizar el futuro que se desea  y  desde el cual se pueda construir  el presente que se necesita para lograrlo. El pensamiento estratégico dentro de una empresa uorganización lo podemos ver como una serie de ideas y objetivos concretos que les permitirá avanzar hacia el futuro de una forma o manera satisfactoria.
PLANEACION ESTRATEGICA
Podemos definir que laplaneación estratégica es la herramienta más importante de cualquier compañía para llegar a tenerle o alcanzar los objetivos transados por la misma. Toda compañía u empresa que quiera tener éxito, debe contarcon objetivos claros y bien transados en cuando a la forma de cómo voy hacer o que puedo hacer para logar las metas o indicadores que quiero llegar a tener en un futuro. La planeación supone lanecesidad de anticipar el futuro, anticipar los riesgos, los beneficios, las oportunidades, las falencias, para con base a ellos fijar un plan para actuar en función de lo previsto y así aprovechar almáximo las oportunidades detectadas y evitar los riesgos, o por lo menos mitigar sus consecuencias.
La Planeación Estratégica es un proceso de cuatro etapas en las que se van definiendo uno a uno lossiguientes interrogantes:
• QUÉ SE QUIERE LOGRAR
• QUÉ SE PUEDE HACER
• QUÉ SE VA A HACER
• EN QUÉ SITUACIÓN SE ESTÁ




DIFERENCIAS

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